陈斌：分布式能源技术的应用与实践

北京燃气能源发展有限公司副总经理 陈斌

陈斌：非常感谢主办方邀请我做能源趋势的分享。我参加这个会的历史可以追溯到第一届，十几年来我每年都参加。刚才大家对分布式能源行业做了一个全景的阐述，分布式能源这个行业总体上看还是前景光明，道路曲折。前面几位领导都分析过了，分布式能源的问题主要集中在天然气价格、政策还有体制机制方面。北京的电价，我们供应能源项目的电价是1.1元，虽然天然气价格还有3块多一立方米，这在一定程度上解决了售电和终端的问题，稳定性得到一定的保障。

北京燃气能源发展有限公司副总经理 陈斌

如果和能源互联网概念结合在一起，分布式能源产生的经济价值和社会价值都体现出来的话，这些项目也不一定长期依靠国家的政策补贴进行生存。我觉得现在的关键还是要做一些体制方面的改革。

北京燃气集团从2000年开始搞分布式能源项目，通过十多年的发展，我们在北京做了20个项目，通过这些项目，我们也在不断验证分布式能源技术的稳定性和商业模式方面创新。今天我们就把这些经验与思路就跟大家分享一下。

北京燃气为了推广这些项目成立了专门的能源公司。公司成立这几年以来，大概3年的时间，投产的分布式能源项目大概有7个，现在基本上主要集中在数据中心、工业、办公、酒店、医院，以楼宇型项目为主，区域型项目正在建设。在建和已建的项目有十几个，总的投资额，装机容量在250MW，投入36.7亿元，在建和已建功能面积2000万平方米，这是我们3年的发展成果。

从公司优势来讲，已经打通了天然气全产业链资源优势，包括上游煤制气，天然气的开发，页岩气的开发，包括和中石油合作的长输的管网，LNG码头，天然气经营权，整个天然气耗量超过200亿方。同时，我们也有良好的融资渠道，跟亚行和世行都有业务关系。公司为了开拓业务，也进行了很多灵活的合作机制，包括投资合作，包括工程方面的合作，这些方面和灵活机制，为我们开发项目打好了基础。

明天会方还安排了两个项目的参观，这两个项目都是北京燃气运作的。一个是APEC会议的金雁饭店，还有一个是中石油昌平数据中心。通过这两个项目实际应用，想把我们在互联网能源思维方面的设想和以前的想法在这两个项目进行验证。

通过我们从单体分布式能源项目做的情况来看，总体规划，多能源技术继承和资源循环利用，从三个方面发展我们的分布式。能源大楼2004年建成的时候，是纯楼宇的能源项目，现在目前在建的分布式能源项目，基本上都是和分布式能源和电热热泵，包括和可再生能源进行融合，这些项目通过我们实际的建设和投用，摸索出很好的经验，包括设备集成之间的技术控制，包括如何匹配。下一步，我们把分布式能源和我们污水处理中产生的沼气，包括资源环境方面进行进一步的结合，在北京大型商务园区已经开始做能源规划工作，有一些项目已经进入了前期的开发工作。现在基本上从传统的单体分布式能源到多能源集成，根据资源循环利用进行进一步的结合，为整个的园区提供综合的能源服务，这个就是我们目前通过分布式能源所做的工作。

其次，构建智能微网和能源管理控制系统。从我们项目来看，能源系统里面，包括分布式能源和常规的能源供应，以及风电、太阳能、光伏进来以后，如何构建区域微网，这个概念提出去的时间也比较长了，但是真正实际项目应用过程当中，通过我们的应用发现还有很多的问题，特别是在体制机制方面。

另外一个除了刚才提到的多能源技术的集成，资源利用和区域能源微网的建设，还应该提供除技术之外的商务方案，在不同的商务模式之下，天然气承受能力会逐步增加。我们结合项目探索区域集中供冷、热、供电以及能源微网的商务模式，协同政府部门制定合理的政策支持体系，建立区域型项目的融资渠道和融资平台，为区域项目长期发展提供资金保障。分布式能源的项目和区域能源结合，我们在结合实际项目，在这些方面我们做了一些尝试，也做了一些实际案例。