周小红：基于多能互补的综合能源管理平台建设与应用

编者按：“双碳”背景下，随着科技水平不断进步和能源行业快速发展，分布式能源已成为引领能源领域发展的重要趋势之一。第十九届中国分布式能源国际论坛”于2023年12月12日在重庆召开，本次大会由中国能源研究会与中国能源网联合主办。会上，利星行能源索拉业务大区销售总经理周小红做了主题为《基于多能互补的综合能源管理平台建设与应用》的报告。

以下内容根据论坛演讲实录进行整理。

周小红：各位下午好!今天上午其实我们在主会场听了理事长和董事长以及吴局长和其他专家，他们给我们分享了全球的整体能源结构布局和观点下，都强调了综合能源管理平台的重要性。所以今天借着能源网配给我和我小组团队的议题，叫多能互补的综合能源管理平台建设与应用，用20分钟和大家分享交流一下。

刚才宋总和我说，北京燃气的综合能源管理平台在建设中，我今天想说我们平台建设好了，也应用好了，团队也都在，所以今天是来交流的，更是来吆喝的，大家在后续以及中间的过程中，我发现前面小伙伴分享的都很帮我省时间，我觉得我的时间是充裕的，所以今天分享的过程中，如果大家有想法有意见随时和我们技术总工沈先生联系，现场有任何问题也可以随时打断我。

我分享的内容分三部分，首先是结合大背景应运而生，综合智慧能源平台的产生，其次的模块是我们如何身体力行，不仅仅提供公司在和各位小伙伴或者客户设备和能源解决方案之外，我们如何做综合能源平台的建立，最后一个模块是想和大家分享一下我们在建的过程，每个环节的具体进程以及服务的范围内容。

首先第一块不用太多赘述了，在综合能源或者说新能源领域工作或者了解这个行业信息的小伙伴们，对于能源四个革命，或者对双碳关键词有很多，今天上午在主会场聊了很多，包括制度层面，包括技术方面，包括能源供给侧或者消费侧各自的使命都会存在。中午分享包括下午的分享，其实我也感觉到了大家是从每个不同的点，不同的维度去围绕中心目标做了各自的阐述。我记得吴局长说到巴黎协定的温差范围的要求，1.5度或者2度，实际上从这张最直观的图可以看到温度升高的趋势，使得全体课题变得越来越紧迫。

上午提到3060的时间在一定程度上会被提到50，提前10年，这种情况下能源结构的改革，包括安全基础上的高效，包括经济、用能、能效都是非常热的主题。从大的政策层面推广到市场的各位客户或者各位企业，其实相信都会存在综合能源平台的需求。不得不承认的是一些行业比如说五大四小大型企业一定有自己的研发，他们在自己的专业领域、案例分享和大型的人员包括数据化的建设里，相信他们引领在行业前端。今天和在座的小伙伴，包括你们身后的客户或者需求层来讲，是想说在与一些中小企业或者小微企业，他们一定也同样有综合能源平台的需求，只不过从理想到实际上，综合能源平台真正能落地，这中间会有些不能忽略并且勇敢面对的话题。比如说投入成本。中小企业在搭建平台里投入成本是相当巨大的，有可能会比大型企业稍微好一点，但起步价少不了。

举例来说，你要搭建综合智慧能源平台，你需要搭建一个数据中心，刚才前面小伙伴说了，这个数据中心对于人员和对于成本的要求很高，此外还需要一个懂整个设备懂整个运营的技术团队在里面。一个体量中等的或者小微企业，是不是需要做这么大的投入，这往往是在决策者在最终时考虑的地方。

想和大家分享的是综合能源平台这不是新鲜的词，大家都在提，也有很多这方面的专家领域在身体力行。可是我们得去面对的是行业里参加或者记录这个行业良莠不齐的现象是存在的。有些能耗数据会存在单一，基础的资源横向扩展性差，看到的最终状态可能就是可视化界面，但这个界面里的门道非常多，也许看到的就是二维数据，是不是具备底下的深层钻入和分析，我们叫领导层做优化决策，这需要打个问号。再回到刚才说的目标，如果管理层对于复杂多变的核算方式，包括碳管理的模式以及方案决策上存在不是非常了解的情况下，有可能会对这类企业，他们本来就有限的投资投下去了，反而不一定能产生实际的效果。

基于这个情况，对于我们这家公司同样存在这样的需求。这家公司是一个总部在香港的综合性企业，在大陆深耕30多年来，其实它的板块也非常多，昨天和副秘书长刘总一起判断，他说好像就记得是奔驰，我说不仅仅有奔驰，在中国深耕这么多年，板块是很多的，在板块底下，客户群同样存在着综合能源的需求。我们能和卡特彼勒在工程机械多领域里，包括它的子公司我们叫索拉透平，实际上在燃气轮机领域，中小型的功率端来讲，从刚才说的分布式6兆瓦一直到40兆瓦功率段，轮机的应用领域和客户群体也是非常复杂的，他们背后的综合能源需求也是非常繁多的。更何况在这之后我们还有地产包括在金融领域的模块，还有很多业务板块。

从二级子公司，我所在的公司利星行能源，能源公司从成立之初通过很多业务模块，它的装机数量也超过了1个GW，覆盖的城市是100多个城市，所以背后的产品，我们是设备供应商，更是成套方案的提供者。在这么多客户，这么多覆盖城市的背后，它的产品也好，综合服务的方案背后都存在一个综合智慧能源的需求。

换句话说，从利星行本身我自己在通过刚才分享到的柴油发电、燃机发电这些设备以外，我们也透过卡特彼勒的发动机和发电机组为整个油田动力或者工业动力或者船舶动力的客户提供非常强劲的动力支持，在这个基础上我们在新能源方面领域，包括光、储和燃气轮机清洁能源发电都有非常多的设立。从这些不同的产品或者服务模块来看，其实也能看到这些产品的确覆盖了电气热和冷，但彼此之间他们的监控系统，实际上在优势互补上，我们在成立或者建立综合智慧能源平台之前是没有想到过的。

当时会觉得如果是管维修的，或者管设备，那和财务部门或者管理层的，看数据维度和角度是不一样的。面对这样的情况，刚才说的，咱们有大方向的要求，我们有市场上的需求，那我们自己身体力行的能源公司本身就有这个要求，所以在通盘考虑因素下，利星行的综合智慧能源就开始建立了。

建立了这么多经验来想，我想和大家分享的是这几个不同模块能帮助大家实现3060或者3050的。首先不可避免的是数字革命，数字技术才能打通横向包括纵向的技术壁垒，来比较好优化和协调，同时它能在这个基础上助力综合智慧能源平台的建立，才能有希望。上午段总说能源三角，首先要安全然后要经济，有的专家说有四角，还要能效和经济可靠，只有在这个基础上我们的综合能源平台助力才说它不是无源之水，有了综合智慧能源平台，在能源的升级也就是包括了供能的可靠性，包括用能成本的降低，甚至排放的标准控制，才可能有这个可能性。

在这个情况下，其实双碳也好，或者里面各种革命的成果也好，其实就是副产品，因为必然会产生。

接下来的第二部分和大家分享一下利星行从产品架构包括功能和特点里我们是什么路径。利星行用一体化的服务器是可以接受公有云和私有云的部署，我们在做燃气和集成化的部署时，通过工艺协议，通过4G5G网络把当下运行和看的到的设备，包括在全国各地自有电站上所有设备接到数据中心平台。通过安全认证做资源的优化配置，然后在平台上做智慧决策。大家看到的会是远端运维的系统里可以看到，电脑上可以看到，同时移动手机终端里可以看到所谓的可视化结果，这是针对不同功能不同需求会有不同的可视化展示。

在整个链条的开发过程中，我想和大家重点提的是，我们前后端都是分段开发，就是前端数据是前端，中端和后端都是分别独立，如果我们合作的用户或者我们的终端使用者，比如说进行二次开发，或者要进行后端维护，可以把数据给到你们，你们做定向化开发的投入，所以它的灵活性是特别大的。

围绕能源的综合智慧平台，很明显一个是综合一个是能源，相对来说关键安全是非常重要的，所以我们的团队在不同安全机制考量里，从最开始的边缘网关一直到平台展示，包括信息安全，都设了特别多的相应认证，你有预制的证书包括芯片和启动以及安全防御体系，都是为了做到安全两个字。基于这个安全体系又基于数据化的技术手段，所以我们呈现出来的综合能源平台特点是向图片这样的展示。这么多年利星行的设备信息是海量的，所以我们也在了解我们的客户需求的同时，最大的特点就是能同时海量接入安全的数据。在接入之后，通过多样化的部署，包括不同客户不同领域，有不同丰富的应用需求，因为我们前面说的那些特点，是可以面对面对客户做定制化的研究讨论，同时运维是高效的，因为它是实时的。在可扩展性上，你可以把某一段数据拿过去做二次开发。

下午咱们第一位分享的小伙伴提到了零碳小镇或者虚拟电厂，我们通过这样的综合能源平台搭建和应用，也帮助我们的客户从生产到销售逐渐走向零碳。

这里可以看到左边的大数据信息接入，配合AI技术的融合，把所有的数据接入做终端分析，然后做出智能决策。我们叫智能小助手小星，其实已经从企业数据推送，包括一些技术问题甚至设备的运营常态状态下，已经开始慢慢工作起来了。

虚拟电厂就不说了，因为我们实际上在昆山已经成立了虚拟电厂，我们和电网之间的统一调度，包括独立的发电系统已经在进行。我们也在和现在的，因为在利星行体系下的，刚才我说的不同业务板块，在全国150个门店，包括卡特彼勒的终端客户，包括新能源客户里，其实都已经和他们做这方面融合的信息。

这个大屏可以看到，图片当中是利星行昆山的工业园区，大概是200亩不到的土地，我们在上面其实有接入到整个200亩不到的土地上，我们有把我们的设备、运营，热电也需要有这个需求，把自己的设备以及完全接进去。从这里面可以看到能源架构，可以看到在储能能源上的收益，也可以看到像我在看绿电消纳比例，这从不同维度不同人关心的不同角度都可以做到实时的监测和感知，它的部署也很灵活。如果后续有新的可视化的应用需求出来，那我们也非常灵活的可以做到快速部署。

因为我们的板块相对来说比较多，同样可以从视频的监控里看到不同地方设备。其中钻取了某个应用场地的设备信息，这里面可以看到，不用像以前工程技术人员看工单和纸质流程，打电话沟通设备情况是什么样的，在远程系统里这些信息都是非常容易感受到的。

第三个板块想和大家分享一下我们走了这么一条路我们项目的流程包括建设周期，包括我们对应不同客户不同需求的服务范畴是什么样的。

从前期的调研一直到去了解客户不同领域的需求，再到项目方案的制定实施到持续跟踪，我们的队伍是全程参与的，我们不是单单一个综合智慧能源平台的参与者，是有那么多的设备和那么到项目经验，我们懂设备还懂数据化还懂技术，在整个流程里，其实我们有的时候说句稍微有点夸张的话，我们比客户还懂他们的需求是什么。因为有时候在分布式能源项目里，有时候客户的需求是一个点的，但我们因为有这么多年的经验，我们有积累过往案例的信息，我们可以更多帮他们走的更前一步，在落地之后后续的持续支持全是更新的，全是步履不停的。

从攻破范围和服务内容来看，能看到的是在座各位后面的客户群体，需要的是简单的，比如说托管，我们涉及到的服务范围，这里是可简可繁。如果你涉及到的是大客户的综合能源平台范围，它的维度自然会多一点，这里面维度有些是必选的，有些是可选的，所以我们在说我们的定制化是和客户和终端市场进行深入交流才得出了这样的状态。

今天用这些时间和大家分享了一下我们利星行能源整个智慧能源平台的交流。今年上半年和能源网论坛和叶总这边在客户群有个交流，那时候在山东，邀请了很多客户，也交流了很多。今天很感谢能源网请我们，包括请各位小伙伴来到了山城，相信我们的目标都是统一的。就像我们头上的灯一样，一盏亮不了，在一起就会形成火花。今天我们聚在一起是一团火，分开就是满天星，相信一定会有实现的那一天。

谢谢各位，谢谢大家。