陈政韬：零碳园区--构建以智慧能源为核心的零碳能源体系

编者按：2021年12月7-8日，以“双碳目标下的智慧方案与行业机遇”为主题的第十七届中国分布式能源国际论坛于西安召开。本次会议由中国能源研究会分布式能源专业委员会、中国能源网主办，陕西分布式能源股份有限公司联合主办。会上，港华能源投资有限公司陕西开发中心负责人、西安港能投智慧能源有限公司总经理陈政韬发表了“零碳园区--构建以智慧能源为核心的零碳能源体系”的主旨演讲。

以下内容根据大会演讲实录进行整理。

陈政韬：各位领导，同事，接下来我给大家带来一点港能投对于零碳园区建设的分享。

之前我们非常有幸听到陕鼓，以及国电投非常精彩的演讲，也是有很多感触，我给大家带来我们港能投自己对于零碳园区的一些思考。时间关系我会讲的快一些。

我先简单介绍一下港华能源公司，是2016年成立于深圳，我们的母公司大家比较清楚，我们的母公司是港华燃气，在座西安同事们应该更清楚，因为西安的秦华燃气是我们港华燃气和西安市城投公司共同成立的合资公司。我们在2016年成立港华能源初衷，其实是基于我们在全国135家燃气公司，我们想要去拓展燃气延伸业务，就会涉及到很多综合能源项目，以此2016年成立了港华能源，我们在成立之初依然是在做燃气延伸业务，也就是燃气的三联供业务、燃气双联供、燃气分布式能源项目。在公司发展过程中，从2019-2020年，我们陆续也在慢慢的增加其他项目在慢慢做转型，目前我们港华能源除了我们传统的燃气综合能源向外之外，我们的分布式光伏、储能、充换电等等一系列的综合能源项目，都在涉足，在投资。

这是我们香港中华煤气介绍，香港中华煤气是一家百年老店，1862年鸦片战争的时候成立，成立之初香港本岛的燃气全部是由香港中华煤气供应，九十年代进入中国，首先在广东成立了燃气公司，陆续辐射到全国燃气供应，目前在全国是135家城市，是我们的燃气经营范围区。这个是我们目前港能投覆盖的项目范围，很明显可以看到，我们整个项目聚焦点还是围绕经济发达地带，比如说京津冀、长三角、珠三角。我们的燃气经营区范围也是集中在了京津冀、长三角、大湾区，我们所有项目基本上还是在围绕着我们原有的135家燃气公司的经营区范围内开展业务。

行业背景简单提一下。国际商最重要的关于零碳行业被定就是《巴黎协定》，《巴黎协定》反反复复，由于美国的退出进入，最终现在也在全球达成共识，我们要实现碳中和，每个国家定的目标不一样，美国是2050年，中国习总书记提出来是2060年，基于去年习总书记提出战略口号之后，对我们从事能源行业的各位同仁应该带来极大的发展机遇。基于去年我们习总书记提出来"3060"目标，我们的李家杰主席，也是中华煤气的董事会主席，也是全国工商联副主席，在今年两会提案中正式提出港华要立足于"3060"目标，为全国零碳城市提供样板示范项目。

我在这里分享一个美国的落基山研究院关于零碳中国的远景图，这个是落基山研究院设想到2050年中国整个零碳城市应该是什么样的，他分了三个维度做。我们所谓的零碳第一个维度，就是我们首先要把碳排放降下来。首先从消耗的源端就要先降下来，所以第一个维度需求减量，我们从工业、交通、建筑等等领域。比如说我拿交通来讲，我们是否可以去加大公共交通的出行，共享交通出行，首先从我们的量上，从用量上先减少。基于用量减少之后，我们才可能提到我们现有能源行业大家共同聚焦的话题就是能效提高，我们从源端首先减量，在减量基础上考虑怎么样做能效提高，再去考虑怎么样减去消耗量。这两个环节都做完之后，接下来源端的零碳化，包括国电投，大的龙头企业，五大四小央企发电企业做的非常多，首先电力零碳化，氢能发展，生物质，以及碳捕捉技术等等其他的零碳能源使用。

如果说我们首先需求量减下来，我们通过能效管理提高能效，降低能源使用量，同时我们使用的能源都能把它零碳化之后，整个国家2060目标，也就基本上以这种愿景实现。基于这一点，我们港华能源也做了自己对于零碳园区的设想，其实对于一个园区来讲，你要真正做到碳中和是非常非常难的，不仅仅是说我去放几个分布式能源项目，做一些光伏，做一些充换电，就能够完全实施碳中和，这里有非常复杂的东西，因为我们的建筑能耗是其中之一，我们还有交通，还有各个方面的碳排，我们怎么样能够把这些碳排准确的计算出来，最终形成碳中和，这就需要非常庞大的全面体系来去做。

我们设定的愿景，首先我们现在也在不断的尝试投各种类型的项目，从储能、光伏、充换电、多能联供等等一系列，我们现在重资产投资也在投，愿景里面我们最基础的一些东西都在投资。未来我们希望通过智慧生态能源平台，将所有涉及到能源的部分全部万物互联，最终准确的计算出整个园区或整个城市碳排到底什么样，它的减量在哪个地方能减，哪个地方减不了，减少部分下来的地方我们有多少空地的面积可以去利用，可以通过绿植碳中和。未来中和不了的部分到底花多少钱去碳交易去买碳，需要我们这样一个平台去完成计算，去准确的调度。

我们讲智慧能源平台，首先我们能源供给侧，会讲到天然气、氢能、光伏多能联供，这是我们能源侧管理，我们首先消费侧也要进行管理，我们的充换电业务，我们的用户，我们的用户能效管理，能不能把能效降下来。两大板块一个是源端，一个是消费端，我们需要管理起来，如果说整个园区内源端不够，我们还要去外购，我们现在绿色电力的交易市场马上要开放了，我们是否能够补充绿色电力，我们直接去购买风电，直接购买水电，直接去购买光电，直接去购买核电，然后来进行绿色电力补充。最终整个平台需要实现的功能，我很清楚的知道整个园区到底碳排放是多少，到底差多少额，到达零的碳中和到底还差几万吨的二氧化碳，我们最终要去碳交易市场做这部分交易。如果你想以园区为单位做碳交易你首先需要有一个这样的平台去支撑你准确的计算出你的碳排，来去做碳交易，这是我们对于整个零碳园区的逻辑。

生态平台重点也跟大家讲两句，这个生态平台目前第一版正在使用当中，目前第一版是腾讯、华为、清华大学跟我们一起联合在开发，腾讯在给我们做底层数据架构，华为在做SaaS应用层，清华大学给我们提供能源方面技术专家数据。以这样的方式真正打造园区内的万物互联，保证计算出我们准确的碳排量，以及未来实现整个碳中和目标。

我再补充两点。我们不管是央企，陕鼓地方大的国有企业也好，我们也在做零碳这个事情，港华能源提前做了哪些布局我也想跟大家分享一下首先提到储能，刚才陈伟总也提到储能明年可能是爆发式增长，我们同样也是认为明年我们的储能是作为工作的重中之重。首先我们认为这个市场明年是个爆发性增长，同时我们跟斯坦福大学研究的镍氢电池明年年中的时候，第一条生产线就要开始动工建设，我们电池方面在五年前就在做技术储备，我们跟国电投在青海有国家级储能实验室，合资成立的国家级实验室，我们跟宁德时代也有一家合资公司专门在研究储能。储能我认为未来一定是重中之重，我们也提前做了很多布局。

第二关于氢能，包括昨天很多专家也提到氢能是非常好的方式，能够把一些弃风、弃光的电

通过制氢的方式把它储存起来，达到很高的利用率。但我认为氢能有一个比较大的痛点，如果这些生产的氢不能就地化、工业化的消化掉，怎么运输出来？

如果在座也有一些燃气公司的同仁，燃气公司未来可能需要考虑的问题。是否可以利用现在的燃气管道去输送氢？现在有新的技术难度，对于港华来说，因为香港的天然气有49%的掺氢，51%的甲烷，所以我们在管道输送氢方面有20-30年以上的研究和历史。如果未来在国内需要有大量的制氢去输送到千家万户，民用天然气上也要做掺氢，可能我们在这方面还是有一定的优势，这两点也是我们未来作为重要抓手来做零碳园区的事情。

接下来是几个简单的案例分享，2006年成立之后也做过一些传统的供热项目，包括用工业的余热进行供热项目，我们在徐州工业园区利用电厂的余热进行整个园区的供热。还有天合太阳能，天合是光伏里的龙头企业之一，我们目前一期是在天合光伏的厂房里，用天然气做一个综合能源的项目。二期是在厂房屋顶做大概十兆瓦左右的分布式光伏，来打造光储存+天然气综合能源耦合的项目。

深燃大厦项目在去年获奖比较多，它是我们完全自主研发的天然气内燃机冷热电三联供，再加上节能服务，也上了我们第一期综合能源管理平台。深燃项目有可能会作为碳资产管理第一家的单体项目。丹阳用户侧储能，其实我们去年就开始布局用户侧储能，原来发电企业投的大量储能都是在电厂，包括很多光伏的电站都要求要10%以上的储能配备，但我们一开始就紧盯用户侧的储能。

因为峰谷电价差的问题，现在用户侧储能不能大批量地去做，包括陕西，现在肯定做不了，因为峰谷价差不够，但在江苏、广东等等一些地方是可以去做的，所以我们从去年就开始布局这个事情。现在储能应该是迎来了一个黄金期，因为我们的工商业电价已经全面取消。陕西也是，12月份的工商业电价已经上浮了20%，从明年开始，夏季和冬季都有一个尖峰时刻。如果光在用户侧做套利，也是能完全实现盈利的。储能明年确实会迎来一个黄金期。

这是我们做的一些分布式光伏项目，从去年到今年会做得多一点，从一开始就没有涉足做地面集中的电站，从一开始就盯着园区做分布式光伏项目。这些园区本身也是燃气客户，我们做这个事情还有另外一大优势，燃气公司一直在做为客户服务的事情，因为我们手里大概有四千万户的用户，有三十万户的工商业用户，这些用户怎么能够转化为综合能源的真正用户，除了燃气之外，冷热电再为他服务20年，30年，这可能是我们不断聚焦，在去做的事情。我们在西安也是一直在推广，给他提供更多的能源服务。

时间关系，我就讲这么多。港华能源在新能源行业或者综合能源行业应该是一个初学者，也要向行业内的龙头企业多学习。同时我们也是怀抱着一颗开放的心态，我们希望在陕西，希望在西北地区能有更多的合作伙伴，跟我们一起来推广零碳园区事业，谢谢大家。