余红光：能源物联网推动产业变革

编者按：2019年6月5～6日，"未来能源大会（FEC2019）暨第十五届中国能源战略投资论坛"在北京中奥马哥孛罗大酒店召开。本次未来能源大会汇集了国内外、中科院、工程院院士专家，共同探讨"传统能源"向"未来能源"转型融合的趋势。会上，IBM大中华区能源与公共事业总经理余红光发表了题为《能源物联网推动产业变革》的主旨演讲。

以下内容为中国能源网根据现场实录整理而成，未经本人审核。

余红光：韩总已经帮我开了一个非常好的头，我就抓紧时间，我跟大家报告的是《能源物联网推动产业变革》。

刚才韩总一番话我想起了我们当年，应该是2008年吧，做智慧地球、智能电网、智慧城市。其实韩总还有咱们能源网都是这个领域里面的推动者跟践行者。IBM大家可能都知道，智慧地球的提出是基于我们跨行业的，各个行业的，其中能源就是一个很重要的部分，我们把这样一个能源的体系，通过ICT的技术进来之后，怎么样使得它更加智能化。这里面就是有很多我们说的，我们中国过去讲"两化融合"，具体到电力能源领域，未来会有些什么新的变化？当时我们是有了3个作为理论的研究：

1、感知化，我们这个物理世界是可以被感知的，其实我们有很多来自于电力企业，包括制造企业的，也有很多的传感器里面的数据是现成的，只不过是没有很好的把它用起来。

2、互联化，就是互联互通的，这些数据因为通讯技术的发展，成本的降低，都是可以把它关联起来的。

3、智能化，我们这些数据连接起来之后，是可以建模分析，其实用了很多结构化的数据，还有大量的非结构化的数据，是可以用来把它分析之后，为我们包括人和机器、物理世界，建模以后，我们不是说取代人，可以为各个业务也好，人与物理世界也好，可以提供洞察，帮助你决策的。

现在是2019年了，智慧地球、智慧城市，大家应该还是有一个认同。我们现在大家更多看到的，从IBM我们正做的事情是叫"代码定义世界"。这里面我们讲了物理和数字的融合系统，这个跟我们的战略对应起来的，稍微说一下，IBM公司可能大家知道我们是ICT的技术公司，当然也包括咨询服务，是为全球所有的行业，包括金融、电讯、能源服务的。

我们现在这个战略的话，也得要对应到技术在这个创新里面，第一是代码定义世界；第二大家知道物联网，5G是一个非常热的话题，为什么大家那么重视？这也是在能源里面，咱们待会看应该怎么样关注它？第三个就是人工智能，对应到我们三个I，实际上我们还是持续的不断在往前走。

总技术层面，我们看看IBM做了些什么？之前我们跟象棋那个比赛，深蓝的比赛应该是2007年，2008年提出智慧星球，再往后有一个IBMwatson，这个标志是说，我们是计算机领域里面，过去是打孔、编程，再进入到自学习，因为它是做一个危险游戏，就是知识强答，你就可以自我学习了，这在我们计算机领域里面是一个突破。

再往前就是量子突破，2016年，再往前有一个标志性的，5纳米的，你要做这些所谓的，不管是智慧地球也好，现在物联网、人工智能也好，包括我们说的边缘计算，你这个要移到前面去，芯片要很小，这个就是5纳米的，这个就是IBM，我们不但是提出理念，我们也在践行，在努力，在创新，从研发上面怎么把它对应过去。

我可能今天讲的话，一方面讲产业变革，但是更多的是从技术这个层面如何去推动这个产业发生的一些。

有几个大的方面，从代码定义，我还是结合咱们这个电力系统的理念多一点。比如说电厂，数字化电厂，制造业里面，数字双胞胎这些都是属于我们代码定义和物联网在重塑世界，实现物理世界和数字世界之间的融合。

还有一个技术趋势，就是大数据，把它建模，数据的行为、分析，我就不展开了，咱们国内用的最好的大家知道是哪里吗？公安，这个数据足够大之后，你看它现在已经非常好的能够捕捉，帮助追逃，这个就做的很好，已经呈现出来它的价值了。这个前提是数据量要足够大，包括有一些非结构化的数据，大数据要关联起来，不要老是停留在过去的结构化，公司能算出来的数字，也很重要，但并不是我们真正意义上的大数据的概念。

再进一步就是人工智能，人工智能其实很重要的一个方面，就是咱们要把集散能力能够非常快的提升。刚才其实咱们讲国家电网，电网那么大，你怎么有一个支撑它的一个微秒级预警的体系？那就要非常快的计算速度，这里面恐怕还不仅仅是一些芯片的技术，你里面有很多的模型，快速计算跟人工智能相关的，未来肯定是需要的。

如果这个技术带来推动的话，那我们未来的企业，又回到IT的架构是什么？每个企业都要思考这样一个问题，特别是大的企业，当然我们也是为大企业服务的多。我就简单说一下，ERP要建数据中心，就是这个。我们现在随着大家都在社交、移动、越来越多跟跨行业的数据进来之后，这里面必须得要有一个体现系统，尤其我们能源电力行业需要我们把用户，把他关联起来，这是我们韩总过去一直提的，我们电力系统不能老是提供能源就完了，你应该把用户把他关联进来的。这里面必须有一个对用户行为，你要全方位的为这个客户服务。

这两个系统之间，作为我们一个很核心的，你把这个数据拿来以后关联起来作分析，为你的企业决策提供依据，提供你的商业洞察，这才是我们今后未来的企业，IT的架构。不单单是IT的架构，我们的研发架构是什么？我们的销售架构，我们供应链的架构是什么？这个恐怕都是我们要重新构造的。

如何推进行业的数字化转型？我们因为做的是跨行业，做很多行业服务，我们把它局部的资源留存数字化，这里面更多是为了提升运营的效率，比如说我们火电厂，我们很多运维、监控，这个里面是大家可能都会直接获得商业利益的。

再往前的话，就是数字化转型，因为你仅仅把局部的这些，不跟其他流程打通，那个作用也是非常有限的。这里面IBM最好的就是给华为做的数字化转型，我们说现在要做一个华为，或者别的企业要做数字化转型，我们的做法，华为是从研发系统开始的，我们如果要做一个新的华为类似这样的企业的话，应该要首先构建数字化的平台。

往前就是数字化的重塑，这个数字化重塑我们应该利用创新的技术，把它的战略、产品、客户体验，包括收入的增长，现在我们从全球来看，实际上进入到2.0这个阶段，过去可能点对点的，现在要从整个面上面都要展开。这里面有一个商业逻辑判断，因为全世界来讲，所有的企业80%以上的数据，包括它的流程都是可以进一步给它进行优化，包括提升。

这里面主要带来什么呢？一个就是营收，营业额的提升。另外一个更好的降低成本，质量的提升，另外是为用户提供个性化全方位的服务。第三还有一个品牌的效应。这里实际上更多讲的是工业物联网，但实际上与本质上到底有什么区别？

怎么做？有两个不同的方向：

1、工业企业。GE他们是从工业里面推进，由内及外，渐进改良升级的系统化，因为它本身就有很多自己拥有的数据，GE甚至一度成为软件公司了，包括西门子也是这样的。

2、互联网企业。

如何去推进:

路径1，我们是面向企业内部的生产力，就是智能工厂，大家碰到很多，特别是电力行业。

路径2，把企业外部的价值链，包括上下游的，产品、服务去协同，去打通。

路径3，有一个生态的平台就是工业互联网的平台。

国外的公司，你们可以看到，有一些是我们传统的能源企业，包括制造业的，跟电力有关的，它进入到我们发、输、配、营销、销售，包括整合，这几个环节里面。还有些是外部的，原来不是能源企业，比如谷歌收购的电网公司，它就进入到这个行业里面来了。

这里面实际上展现了一个什么呢？就是两化融合，但是有一个题目，到底以后谁整合谁。

IBM我们是在全球也选了一些行业，作为重点的认知物联网，因为我们是不断为企业客户服务的。

咱们把工业互联网这一块讲完了，下面回到能源。

这个图其实用了好多年了，因为今天讲跨界，这个图基本上是比较早的，出来的时候大家觉得以后能源电力系统跟前面会不一样，因为很多过去没有的都关联进来了。那里面大家可以看看这里面不单单是能源之间的关联，还有信息，还有整个价值链，包括它还有一些更重要的，为什么说它在能源的生产、存储、分发、监控、需求，这种ICT技术进来之后越来越智能。

我们讲能源物联网的话，我先说一下为什么跟前面不一样？

第一是提高能效；

第二要更多的推动清洁能源的高效使用；

第三它肯定会带来以后产业的变革。

这个还是我们3个I，没变，但是能源的价值链确实里面包括像储能，它都可能变成一个独立的，这个价值链是变了的。

我们从技术这一块来看，刚才咱们西门子的同事讲了一个非常好的，就是氢能。我们想整个能源体系里面其实是两块不同的推动它变化。

不断增加的替代品，就是我们新的，比如说太阳能、燃料电池、储能、风电，其实回过头来讲，十几二十年前，这些即使有，也是没什么举足轻重的。今天咱们要补上一块氢能，还有很多，我们还要进一步更新。

水平就是我们ICT的技术不断的深入到这个行业，由于这两块从技术混合，我们会产生非常多新的产业形态，包括产品，包括服务，包括它的体系。

从商业这个角度来看，我们看全球现在能源进入到能源互联网时代，这个观点是基于我们十几年在全球做各个行业的CEO、CXO的调研，包括结合我们具体的一些正在做的项目，我们从技术，应该来讲如何推动它的？它的商业模式也在发生变化，你比如我们太阳能为什么能够快速发展呢？因为它已经把产品金融化了，那我们对于新的参与者，我们应该在新的监管体系里面应该有一些新的监管模式，使得它能够在能源生态里面成为它的专家。客户关系，也在发生变化。

呼应一下，我们今天会议叫未来能源，是一个什么形态？这个未来能源你看，应该来讲，新的用户，这个新的用户你看无所不在的应用，智能化的应用，包括水电气，因为我们公用事业，水电气都是一样的。比如电动汽车，包括一些它自己还可以自己用电，又在发电的这些新的用户。

未来的电网也是发生变化的，你这个电网的话，对它过去的要求也不变，你要保证安全可靠，为电力提供服务，但是它很多是要把它变成服务的，为智能化的一些监测，保证它系统是安全，但是它是多功能的，包括储能它是可以作为多用途去开展的。

我们监管体系也是要面向客户的，这个监管不仅仅是对原来电力企业下一些指标，包括我们现在谈降电价，其实这个事如果要做好的话，你不对电力系统做深层次结构化的改造，这个就太简单了。

我就说未来的能源物联网是这么一个形态，当然这个图以后我们可以把它变得更形象一点。

我还是回到刚才说的，我们还是对全产业链，包括能源的用户和能源的供应商的关系都会发生变化，最终形成一个共享的网络。这个网络大家可能在这里，特别有一些研究产业经济学的，一旦网络化之后，网络的外延性，网络的规模，网络的经济，网络所有的一些产业要对应起来，跟我们的产业，原来传统的是不一样的。

我就稍微总结一下，前面我花了一点时间讲工业物联网，它更多的是强调为了提高生产，降低成本，包括品牌，包括更好的为用户服务，它是更多强调的是流程的再造，包括它体系的重构，我们能源物联网更多是这里面给我们所带来的是一些产品，包括服务，包括一些解决方案，还有平台的建立，更多追求的是我们整个能效的提升，更多清洁能源的使用，包括电动汽车，包括氢能，包括这里面会形成新的参与者，新的消费者，也要形成面向用户的监管体系，包括数据，这个数据今天我们也不展开了，既然数据是资源的话，就一定要让大家充分的使用，而且是应该在安全可靠、监管的情况下，因为是公共资源，这跟我们电力是一样的。最终就是一个能效的提升，同时它必然会带来我们产业变革。

我今天的分享就到这里，谢谢各位！