2至3月九江石化全厂停工检修,江西地区市场油品供应面临较大压力。销售华中分公司加强资源滚动平衡,克服资源不足及运行瓶颈,为江西地区正常经营提供了有力保障。
销售华中分公司密切产销合作,提前谋划资源平衡方案。检修前,先后3次组织相关省市、专项用户召开专题会议,并赴炼厂沟通协调,统筹平衡资源及运行矛盾;加强资源协调,全力以赴做好主要品种的资源上岸工作。检修期间,针对管输资源缺口,销售华中分公司积极加强与兄弟大区和江西公司的沟通,优先确保检修期间上岸资源的发运,充分利用码头上岸能力保证上岸作业不间断进行,检修期间累计上岸油品较正常水平增加140%;加强与生产部门的沟通协调,精心组织管道运行。结合管输资源备油和市场情况,合理组织好管道下载编排预案,检修期间江西九赣管道累计运行600余小时,组织顺序输送7批次,有力保障了管道沿线市场供应;克服关键节点的瓶颈制约,实现浙赣管道汽柴油混输。
在各相关单位的密切配合下,3月份首次实现浙赣管道汽柴油混输,将华东汽油资源输送至江西地区,有效缓解了检修期间汽油资源不足的矛盾。