山煤集团着力做好“四篇文章”

固本培元强身健体先行先试差异发展

2017年是山西国资国企改革的攻坚之年。作为省属重点企业之一的山煤集团，着力做好固本培元、强身健体、先行先试、差异发展“四篇文章”，争当全省国有企业改革的排头兵。这是记者3月2日从山煤集团召开的三届五次职代会暨2017年度工作会上获悉的。

山煤集团董事长赵建泽表示，固本培元就是要稳住安全生产形势，筑牢发展根基；稳住经营运行态势，提升经营成果。强身健体就是要眼睛向内，练内功、强基础、补短板，向管理要质量，向管理要效益，全面提升企业管理水平和运行质量。先行先试就是要按照省委、省政府提出的“坚持市场化取向、竞争力目标、专业化重组、股份制改造、现代化管理、科学化监管”的国资国企改革“六句话”总要求，全面推进改革，在根上改，在制上破，在治上立，创新体制机制，争当全省国有企业改革的排头兵。差异发展就是要坚持“煤炭搭台、转型唱戏”，在“优化煤”的基础上，不断“延伸煤”“超越煤”，走出一条“依托煤而不依赖于煤”的符合山煤自身特点的高端化、差异化转型之路。

据悉，山煤集团今年将以推行混合所有制为突破口，先行先试，加快股权多元化改革。以新成立的国际贸易板块为试点，以新单位、新体制、新激励、新办法，发挥不同经济成分的协调互补优势，探索职业经理人和专业管理团队市场化运营模式，引入多种形式的股权激励机制，将混合所有制与股权激励有机结合，激活企业内生动力。

同时，以煤基新材料项目、新视界照明项目、山煤蓝炭项目为突破口，按市场规律配置资源，采取绝对控股、相对控股和参股等多种经营方式，鼓励技术入股、设备入股、资金入股，充分发挥全员的积极性和创造性。