华电年度关键词：“加减法”原来要这么做

2016华电年终盘点近日正式拉开帷幕，小编带你360度了解华电战绩!

中国华电“提质增效”号现在开车，一起出发~

各位乘客：

大家好，现在是小编为您播音时间。

从2015年中央财经领导小组会议首提“供给侧结构性改革”，到中央经济工作会议强调抓好“三去一降一补”五大任务，“供给侧结构性改革”已成为经济领域的高频词汇。

中央企业作为经济领域的“国家队”，想要深化供给侧结构性改革，必须以提高效益为中心，打好提质增效的攻坚战，进一步提高生产质量和标准。

中国华电集团公司为此专门制定了工作方案和推进细则，强化考核奖惩，确保完成各项目标任务。

此次，中国华电“提质增效号”CHD1次将带大家由南向北，依次到达江苏、山东、宁夏和福新四站，让我们来一同看看他们的提质增效“风景”吧。

江苏站

华电“提质增效号”前方到站是江苏站，我们将要到达的目的地是中国华电江苏公司。

随着12月份的到来，集团统一部署的提质增效工作进入了今年的攻坚阶段。

从实际的“成绩单”来看，至2016年年中，江苏公司企业总数已增至17家，装机总量增至926.3万千瓦，其中燃机408.4万千瓦，占全省燃机46%，在建机组441.5万千瓦，发电量310.39亿千瓦时，供电煤耗269.46克/千瓦时，表现亮眼。

目前，华电在苏燃气发电装机容量高居省内“龙头”地位，通州两台燃气机组实现“双投”，以句容电厂二期2台高效、清洁煤电机组为代表的一批新建机组正在优质高效建设之中，企业的业务结构持续优化，新的增长极和竞争优势正加速形成。

山东站

欢迎大家回来，看过了江苏公司的“成绩单”，我们继续华电“提质增效号”的旅程，前方到站是山东站，我们将要到达的目的地是中国华电山东公司。

2016年，山东公司积极应对经济发展新常态和电力市场改革，加快由煤电为主的发展格局向清洁高效多元化发展格局的转型升级。

火电方面，山东公司以优化火电结构、提升竞争实力为目标，有序推进火电项目发展，例如中国华电集团公司首台28MPa/600℃/620℃高效型超超临界机组——十里泉扩建工程#8机组在山东公司圆满完成168小时满负荷试运行，正式投产发电，实现了620℃再热的攻关目标，主要经济技术指标在国内同类型机组中处于领先水平。

新能源方面，山东公司把风光电项目作为调整电源结构的主攻方向，到2016公司投产和在建的新能源规模将达到100万千瓦。

供热方面，山东公司新拓展供热面积2583万平方米，总供热面积突破1亿平方米。与济南市签订向CBD中央商务区供冷合作协议，实现了供冷“零突破”。

宁夏站

游览了江苏、山东，接下来我们的华电“提质增效号”将带领大家到达的是中国华电宁夏公司。

宁夏公司虽然在业务上处于集团公司综合排名较低的位置，但是为了实现提质增效任务，可没少下功夫。

宁夏分公司在2016年建立起了区域资金运作中心，实现融资业务集中管理、票据业务集中管理、资金支出业务集中管理三大管控体系，让成本下降，让效益提升。

在主营业务上，宁夏公司2016年由灵武一期60万机组转移至二期100万机组电量3.4亿千瓦时，节约燃料成本约439万元，同时实现集团内部风火替代2亿千瓦时，增加利润800余万元，实现火力发电向清洁能源发电的大步伐转变;替代外部燃机电量1.5亿千瓦时，增加利润1400余万元;外送青海电量2.74亿千瓦时，增加利润3014万元，全年提质显著，增效明显。

福新站

一路走来，不知不觉，我们华电“提质增效号”迎来了最后一站——福新。福新站总部位于我们的首都北京，请大家收拾好行李，准备下车了。

为了做好提质增效工作，福新公司先后召开了两次提质增效工作领导小组会议，数次提质增效工作专题会、财务负责人座谈会等，并专题研究降低亏损单位亏损额和亏损面工作。

福新公司克服了火电量价齐跌、风电三北地区限电加剧等不利因素，加强市场营销、开源节流等增收节支工作，利润总额、EVA等业绩指标始终排在集团前列。今年前三季度，公司完成发电量超300亿千瓦时，同比增长14.8%

截至11月底，公司发电量已完成集团下达的年度计划，水电板块创历史最好水平，风电板块发电量创新高。燃机供电煤耗、水电耗水率、风电机组可利用率均好于去年同期指标。全系统债务资金综合成本率较去年同期明显下降，资产负债率较年初小幅下调。