中国平煤神马集团从今年年初开始实施了优化矿井布局、优化工程设计、优化生产系统、优化劳动组织的煤矿“四优化”活动,在煤矿降本增效工作中发挥了显著作用。
其中,优化矿井布局重点就是关闭采区,减少采区运行和维护成本。优化工程设计就是以优化工作面设计为重点,合理延长工作面采长,减少巷道工程量。优化生产系统重点就是是优化矿井提升运输、通风排水、供电及自动化控制等系统。优化劳动组织重点就是节约工资成本,各生产矿通过转岗分流、轮岗休息、压减地面出勤工数、充实采掘一线人员、解除长期不上班人员劳动合同等手段,减少富余人员,提高工时效率,实现降本节支。截至目前,共实施“四优化”项目96项,优化后减少巷道工程量5255米,多圈定煤炭储量258万吨,节支增效(减亏)合计17498万元。