2016年上半年,北流供电公司在公司领导和广大员工的努力下,真抓实干,守矩求新,在各方面获得了喜人的成绩:实现售电量达4.8亿千瓦时,同比增长4.5%;电压合格率99.86%;供电可靠率达99.8052%;线损率6.91%,同比下降1.23%;电费回收率100%;人身事故伤亡率0;百万客户投诉率0。
狠抓供电可靠性管理
上半年来,该公司狠抓供电可靠性管理。制定《北流供电公司2016年可靠性指标分解方案》,实施“3+1”管控、“一跳闸一报告”和“一线一案”,完成绝缘子更换5147只,避雷器更换126只,对627台重过载及低电压台区进行建立档案项目库销号式管理,累计完成更换和改造257台,排查配电跨越高速路、铁路需要整改隐患7处,完成2处。
稳定安全生产局面
构建分层分级安全监督机制,持续“每周必学,一周一案例,一月一警示”,开展防人身事故及防恶性误操作事件专题大讨论活动。目前,该公司128名配电专业人员通过安全技能考评,开展安全督查725处,各级安全检查发现个性问题29项,整改完成率100%,出动车辆372台次、1920人次完成各类保供电任务24项。
多措并举推进电网项目建设
该公司与市和各镇政府成立了“电网建设工作领导小组机构”,修编《玉林市“十三五”配电网规划》,切实执行项目施工“五个严禁”等。完成2015年新增农网及县城网在建工程201项、2007-2012年农网结余资金投资工程32个项目、2015年第一批农网34个项目、2015年第二批农网结算工作。多措并举抓电网建设,确保电网基建稳步推进。
精心打造营销服务
上半年开展了30起疑似服务违章事件调查,查实并处理10起服务违章事件,完成了全部760户专变及工业类客户走访,动力用户走访率42%,更新了2016年315KVA大客户经理配置。
加强员工队伍建设
完成673人劳动关系档案,员工劳动合同签订率100%,建设完成具有50个典型工位的多媒体实训室。上半年,公司开展各级培训班25期,共培训人次2600人,完成了52位中层干部年度考核工作,7位试用期满干部考核工作,1人荣获金牌直线经理称号。
该公司喜人的成绩来源科学规范的管理和严格的制度,来源于责任心强的员工团队,来源于员工们的拼搏精神。下半年,北供人将再接再劢,在党政组织的正确领导下继续创造新的辉煌业绩。