梧州石油开启安全管理“020”

“真想不到，我们老家的加油站环境现在完全比得上市里的了。”一直在梧州市区工作的朱先生，近日回倒水镇老家看望父母亲，途径中国石化梧州石油倒水加油站时，加油并休息了一会，看到清洁干净的环境，感到无比喜悦。

令朱先生感慨的背后，是该站强“三基”安全管理活动的付出和努力。今年2月，上级公司HSE督查中，该站由于现场安全管理不善等多个问题被追责和批评。其他加油站也存在有安全管理监督不到位的情况，梧州石油经理蒙方健在布置整改工作时说：“从这一刻起，机关、片区和加油站都要动起来，把坏事变成好事，用实际行动迎接区公司安全督查的‘回头看’”。

3月初，梧州石油结合强“三基”安全管理竞赛活动，通过对辖区所有加油站的设备设施进行安全隐患排查和整改、对加油站环境卫生进行大清理等措施，着力改善加油站的安全管理和站容站貌。各片区、各加油站全体员工动员起来，纷纷投入各项整改工作中。

给发动机加固地脚防震、加装防烫伤防护网和整改排烟窗，对一二三级配电柜密封性进行线路重新铺设和密封，对罐区各管线、卸油口、标识重新除腐粉刷上油漆，短短两天，该公司完成排查和整改加油站设备设施安全隐患50多项。

另外，该公司还强化了环境卫生综合整治，发到站长和员工对加油现场进行全面的冲洗，立柱、标识、广告灯箱清理除污，营业室、休息室物品收拾得整整齐齐，油污池、水沟渠干净无异味。

“这次整治，各层级要指导到位、监督到位和执行到位。”该公司党委书记张彩尧下定决心要逐步改变各加油站现场管理基础薄弱、安全落后的状况。

该公司领导干部对各加油站进行安全管理帮扶，不但领导班子一一挂钩各片区，而且机关管理部门的中层干部也有了自己的挂钩联系加油站。

“我要到我的挂钩联系点去，那里的员工对强‘三基’方案还不熟悉。”3月8日，该公司领导班子成员分别带队到片区、加油站指导帮扶，同时也是层层传压力，加大“三基”工作力度。中层干部每月都必须亲自到挂钩的加油站现场指导，帮助一线解决设备设施需求、现场服务技能、电脑系统操作、台账规范化问题，一时间，该公司形成了站站有帮扶新局面。

此外，在该公司的内部微信平台，每天都会有不少的更新活动内容，很多员工自己上图，晒晒自己、晒晒加油站，述说着他们的累和他们的快乐。见到领导点赞“你真棒!”、“你真美”时，他们赶紧起哄让领导给大伙发红包……微信群上的互动，愈来愈热烈。

线上氛围诙谐和睦，领导和员工融为一体，线下各项工作金锣密布，自查、讨论、整改和考核有序开展。

“020式管理就是高效。”该公司党委书记张彩尧说。