国网漳县供电公司：全年各项工作积极稳妥推进

漳县公司全面发力，积极稳妥推进全年各项工作。一是修订以目标为导向的绩效分配细则，在月度、年度绩效考核中，对业绩突出、指标向好、三种人、偏远供电所、比武竞赛、创新争优获得奖励表彰的加大奖励力度，对业绩不佳、排名靠后、上级批评通报的严肃考核，激励全体员工勇于创新、敢于争先、动真碰硬，有效释放潜能，充分体现多劳多得，能者多得，在营销、安全生产专项奖励中打破平衡主义，打破虚假空，打破补损失思想。二是强抓营销管理，拓展用户市场。加强业扩报装时限管控力度，大中型企业、小微企业、居民客户平均接电时间压减至50天、15天、3天，新装用户线上办电率100%；结合公司线损整治计划，逐一进行核查整改，确保台区线损达标率达到98%以上；大力开展电能替代市场开拓，倡导绿色节能家电，提升城乡居民生活电气化，做到度电必争，增供促销。三是加强行风建设，提升优质服务。以线损管理、反窃查违、营销稽查、优化营商环境为抓手，切实落实“首问负责制”、“首到负责制”、“十项承诺”、“十个不准”，杜绝碰触省公司“红线”事件发生，做到有责必履，失责必问，问责必严。四是巩固脱贫攻坚成果，助力推动乡村振兴。认真落实“四个不摘”要求，实施农村电网巩固提升工程，加快补齐农网薄弱度短板，做好定点帮扶，加快消除农村电网线路、台区突出问题，大力推广农业电排灌、电气化种植、电气化养殖、采暖“煤改电”等电能替代项目，提升农业生产、乡村产业、农村生活电气化水平，为乡村振兴提供坚强电力保障。五是大力推动线损压降，按照线损“四分”管理要求，加强专业协同，依托同期线损、理论线损等手段，强化线损监控分析。以同期监测为抓手，深入开展“站-线-变-户-表”拓扑关系治理。六是以“党建+”为统领，推动党建工作与生产经营深度融合。

深入落实“33312”党建工作体系建设，持之以恒抓基层打基础，夯实党建工作基础，强化党建引领作用，着力打造“价值党建、精益党建、智慧党建”，以高质量党建引领公司高质量发展，以优异成绩迎接建党100周年。

下一步，漳县公司将严格落实省市公司党委决策部署，积极应对公司发展的困难挑战，创新驱动，攻坚克难，砥砺前行，全面完成年度各项目标任务。