中国水电的跨越式发展图谱

截至2014年底，中国水电装机容量达到3亿千瓦，相当于每年减少3亿多吨标准煤消耗，减少二氧化碳排放8亿多吨，减少二氧化硫排放500多万吨。

伴随着清洁能源的兴起，水电行业再一次闯入人们的视野。2015世界水电大会上，国家能源局副局长刘琦表示，“截至2014年底，我国水电总装机容量突破3亿千瓦，约占全球水电装机总量的1/4。”在一带一路战略推进过程中，水电走出去的步伐正在加快，新一轮的爆发式增长正在酝酿之中。

发展脉络

如今，中国水电的龙头企业三峡集团借助三峡工程等大型水电建设“以市场换技术”，通过“引进、消化、吸收、再创新”的方式为中国装备制造业开辟了发展新契机。

2014年，中国水电装机容量居世界第一。水电装机容量从0——1亿千瓦，中国水电走了92年;从1亿——2亿千瓦，中国水电飞跃性地用了不到6年;从2亿——3亿千瓦，中国水电更缩短为4年时间。目前，全球水电站按装机容量排名，前10名中有5座在中国;全球70万千瓦及以上的巨型机组，也有半数在中国。水电全产业链达国际水平，成为我国最具竞争力产业之一。

三峡集团董事长卢纯曾表示：“对三峡集团而言，大水电开发是专长，也是三峡集团DNA的一部分。”过去20年，三峡集团开发并运行的水电项目有2250万千瓦的三峡工程、1386万千瓦的溪洛渡工程和640万千瓦的向家坝工程。目前，三峡集团正在建设1020万千瓦的乌东德和1600万千瓦的白鹤滩工程。在缅甸，三峡集团正在开发700万千瓦的孟东水电站。

在众多的海外合作案例中，三峡集团通过与阿尔斯通合作，向中国装备制造企业转让先进技术，有效推动了中国水电装备制造水平的跨越式发展。在全球水电发展进入新阶段的背景下，目前，三峡集团正积极与全球领先的国内外装备制造企业强强联手，建立平等合作、互利共赢的模式，为中国水电走出去创造良好条件，以投资带动水电从规划、设计、建设、管理和运行全产业链走出去，打造中国水电走出去升级版的新模式。

除海外项目建设，三峡集团也开始了全面整合投资开发、国际工程设计与建设、电站运营和咨询全产业链业务。凭借在投资与建设环节积累的经验，为海外客户提供“一揽子”解决方案，这也成为三峡集团打造走出去升级版的一项重要举措。

海外经验

作为一个有着几十年海外业务经验的公司，三峡集团在走出去过程中积淀深厚。在一带一路沿线国家，三峡集团成功建设了马来西亚槟城供水项目、巴基斯坦曼格拉大坝加高工程、哈萨克斯坦玛依纳水电站等一大批重点项目，树立中国水电企业优质品牌形象的同时，也造福了当地百姓。

近年来，三峡集团在巴基斯坦开发了8个清洁能源项目，总装机容量达335万千瓦。其中，卡洛特水电站(72万千瓦)已于今年4月在中巴两国领导人见证下破土动工，科哈拉水电站(110万千瓦)已完成可研工作，进入建设准备阶段。两项目分别列入“中巴经济走廊”优先实施项目清单和积极推动项目清单，得到中巴两国政府的高度重视和支持。目前，三峡集团在一带一路沿线10个国家开展业务。

除一带一路沿线国家的投资建设，实际上三峡集团开拓海外市场的经验要从上个世纪50年代谈起。三峡集团所属中国水利电力对外公司自1967年就进入了尼泊尔市场，从最初的经援项目、施工总承包项目，到EPC总承包项目，再到如今的投资项目，至今已在尼泊尔经营了48年，完成各类水电、灌溉、公路等工程项目近80个。

此外，三峡集团董事长卢纯曾在与老挝政府的会谈中表示，老挝水电资源富集，禀赋良好，电力消纳市场前景广阔，三峡集团把老挝作为海外投资建设的重要市场之一。与之对应的是，三峡集团旗下的中国水利电力对外公司在老挝拥有近20年的市场开发经验。三峡集团建设的南立1-2和南椰2水电站为老挝电力市场发展作出了积极贡献，这也是三峡集团打造“中国水电走出去升级版”的有益探索和尝试。

海外收购方面，三峡集团2012年成功收购了葡萄牙电力公司21.35%的股份，4年中累计现金分红近50亿元人民币，投资回报率达5.67%，高于项目的融资成本。这一收购项目不仅让三峡集团的海外版图更加完善，更通过与葡电的合作，为三峡集团提供了更为广阔的国际化经营舞台。

未来图谱

随着装备走出去的步伐日益加快，中国水电已形成包括规划、设计、施工、装备制造、输变电等在内的全产业链整合能力。截至目前，中国水电行业已先后与80多个国家建立了水电规划、建设和投资的长期合作关系。以中国三峡集团、中国电建、中国能建等为代表的中国水电企业已成为推动世界水电发展的重要力量。

中国水电历经几代人的努力，从小到大，从弱到强，特别是在改革开放后，随着电力体制改革的推进，实现了高速发展。三峡工程正式开工建设的20多年里，“三峡品牌”更是助力中国水电产业突飞猛进，实现了在世界水电行业中从“跟跑者”到“并行者”再到“引领者”的飞跃。

无疑，在更大范围、更广领域、更高层次上推进水电国际交流与合作成为三峡集团接下来的发展目标。从工程承包到投资运营，从单环节业务到全产业整合，从单打独斗到编队出海，从“跟随者”到“引领者”，三峡集团以及整个中国水电行业正致力于打造走出去的升级版。

水电行业走出去步伐稳健，近年来，中国水电行业利用多年来水电开发形成的技术、产能优势以及中国金融机构的资金配套实力，积极参与全球范围的水电开发，赢得了众多水电开发国家的信赖和认可。然而，在打造升级版过程中，中国水电也面临着产业转型升级、产能转移和扩大内需的压力。加快海外基础设施投资建设、提高产业竞争力、优化出口结构将成为未来发展的重心。

谈及未来发展，三峡集团总经理王琳说：“中国水电装机容量达到3亿千瓦，相当于每年减少消耗3亿多吨标准煤，减少二氧化碳排放8亿多吨，减少二氧化硫排放500多万吨。”风电、太阳能等新能源发展需要更多的水电来灵活调度，应更加关注水电对经济社会环境的综合价值，更加关注水电对风电、光伏等可再生能源的整合能力。

“水电作为当前技术最成熟、开发最经济、调度最灵活的清洁可再生能源，在未来能源生产中发挥更好的作用，将有助于全球和中国能源结构的调整”，国家能源局副局长刘琦如是说。