煤炭线上冲浪5个月无订单

今年2月，攀西首家煤炭电子商务交易中心上线运营。◎全国煤炭行业遇冷，“互联网+煤炭”还需市场和交易习惯都变化方可显效。◎谋划信息服务收费模式，拟由专业电商平台向综合性平台发展。

如今，“电商”、“线上”、“O2O”等词汇早已走进我们的视线，然而，“上网煤炭交易”，对大多数人来说，似乎还是个新鲜事。

今年2月，攀西地区首家煤炭电子商务交易中心——“攀西煤炭电子商务交易中心”上线运营，攀枝花的煤炭资源正式“触网”。

目前，中心已运营近半年时间，运营交易的情况如何？7月14日，记者对此进行了走访调查。

还未达成一笔线上交易

这几天，攀枝花市攀青物流有限公司副总经理邵寨平有点发愁：攀西煤炭电子商务交易中心上线已有5个月，但还未在线上达成一笔煤炭交易。

现在的状况确实很差，邵寨平见到记者时长叹一声：煤矿还没有复产，煤炭加工行业依然疲软，大部分电厂、焦化厂处于停产或半停产状态，用煤量很少，煤炭销售商将信息挂在网上，但基本无人问津。

据了解，受宏观经济增速放缓、能源结构调整、大气污染治理等多重因素影响，煤炭销售愈加困难，今年前5月全国原煤产量同比下降6%；销量同比下降8.8%。“短期内煤炭市场供大于求的态势难以改变，市场下行压力依然较大。”邵寨平坦言。

煤炭是大宗产品，主要销售对象是发电企业，形成惯有的销售模式，发电企业年度采购签合同都是以百万吨、千万吨计算，以前煤炭市场上行时，发电企业整天在各煤炭企业之间跑，就是为了找到价格合适的煤源。

其实，通过攀西煤炭电子商务交易中心其实非常便捷，产销双方直接在平台上交易，交易成功后，物流直接配送，取消了中间环节，降低交易成本，省掉了大量人力物力。邵寨平认为，大宗商品的电商交易还需要五六年时间来培养市场，让大家形成电商交易的习惯。

整合资源仍怀信心

虽然攀青物流有限公司“烧”了500万元建电商平台，现在还没有收益，但邵寨平也并不灰心，“等行情好了，自然有利可图。”

邵寨平的信心来源于其盈利模式。原来，平台不仅收取交易佣金，更重要的是平台也是一个整合资源，实行电子分销的过程：平台可以将卖方的资源统一整合先买过来，然后再卖出去，从中赚取差价，还能利用平台提供中介服务。“如果企业要查询了解行业的相关数据，平台可以提供，那就要收费了。”邵寨平表示，通过“互联网+”，将互联网科技和传统产业紧密融合，为煤炭销售等传统产业带来重大变革，交易中心开展的线上交易、线下配送和基于产、运、销大数据基础上的服务，在交易的基础上为产供销企业提供产、销、运基础科学精准的信息服务、生产和采购指导，为供需企业提供高兑现率的“订单式”服务，能有效降低企业的运营成本，增长供需双方利润。

既然有利可图，当煤炭遇上“互联网+”后，还能加什么呢？据了解，攀西煤炭电子商务交易中心也在计划加钒钛、机械制造等产品，逐步由专一的电商交易平台打造成为综合性的电商交易平台。

工业品“触网”还需实体经济强力支撑

互联网颠覆传统行业，每拓展到一个行业，都可以颠覆该行业的商业模式和游戏规则，导致行业重新洗牌。

作为一座工业城市，去年11月以来，攀枝花努力推动钢铁、钒钛、煤炭等工业产品纷纷“触网”，“触网”伊始，运营者就没有局限于单纯的电子化交易，而是与金融、物流乃至上下游企业结合在一起，整合产业链，形成完整的产业生态圈，提高资源配置的效率。

没有买卖，就没有交易。我们也应清醒地看到：“互联网+工业产品”还需实体经济强力支撑。目前，由于经济下行压力加大，企业生产经营面临诸多困难，工业产品销售不顺，自然也影响到“互联网+工业产品”的顺利推进。

反过来看，“互联网+工业产品”代表一种新的经济形态。发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，有助于化解产能过剩，促进产业升级，提升实体经济的创新力和生产力。具体的运营者还需要有更长远的眼光和更坚实的信心，来面对和推进“互联网+工业产品”不断向深入发展。