秦山核电三十年 奔向卓越再出发

6月10日上午，中国核电敲锣上市，“601985”股票连续几个交易日飘红!当日下午在秦山核电召开的“保增长”和“三严三实”专题调研座谈会上，秦山核电上半年运营管理指标也是全线飘红。中核集团公司董事长、党组书记孙勤欣然为秦山点赞，希望秦山要从优秀迈向卓越。

今年是开工建设30周年，秦山核电基地在这历史时刻、新的起点上发挥优势，团结协作，攻坚克难，创造出骄人的工程建设、经营管理和安全运行业绩。2月12日，方家山核电工程2号机组正式投产，提前实现登高目标;秦山核电基地9台机组保持安全稳定运行，截至6月30日，实际发电量249.90亿千瓦时，超额完成半年度运营考核指标。

如今，秦山核电以30周年为契机，立足海盐，将秦山周边良好的潜在海滨厂址，开发建设成秦山第二厂址;建立中国核电运行技术支持服务平台，为其他核电站提供调试、运行、维修等对外服务;开展从核电站延寿到核电站安全退役管理;结合中国核电城、中国核电科技馆的建设，打造独一无二的中国核电人才培养基地。走在前列、当好示范，秦山核电义不容辞。

以“90-30-00”作标杆，实现全机组达标

“90-30-00”是中国核电近年来提出的一组衡量核电机组运行性能的先进性指标，“90”是指机组能力因子超过90%、“30”是指大修工期控制在30天以内、“00”是指机组两次大修之间无小修。

近年来，秦山地区在全力推进“90-30-00”高标准管理目标引领下，有效整合运行、维修、技术等领域优势资源，及时将良好管理经验共享，建立健全了各类管理体系、管理流程、管理制度，开发了共性信息化平台，并创新性推广了一系列良好经验。

2013年，秦山7台运行机组在全世界435台机组中排名均在前100位以内;2010年、2013年、2014年秦山三期2号机组(重水堆)WANO(世界核电运营者协会)综合指标三次排名世界第一，2014年秦山二期3号机组(压水堆)综合指标排名世界第一。2013年，秦山三期2号机组在第六燃料循环中始终保持安全稳定运行，全面实现“90-30-00”运行业绩目标，2014年，秦山二期3号机组在第四燃料循环中，创造我国国产化65万核电机组首次实现“90-30-00”运行业绩目标。

“941”和“一体两翼”，推动秦山核电新发展

为更好、更扎实解决秦山目前遇到的问题，谋划秦山未来发展，结合当前秦山地区实际情况，今年初，业主公司提出以安全管理为基础，以重点工程为核心，以成本管控为抓手，全面实现“941”战略目标，中核运行以“一体两翼”为重要思路，全面部署落实“四大专项”即队伍结构优化专项、设备管理优化专项、管理流程优化专项、“十三五”规划编制专项等重点工作。

目前，在全面推进“四大专项”工作中，针对管理流程优化已为建立长效流程协调提升机制，启动了建立流程建议、投诉日常管理机制策划工作，并通过队伍结构优化，进一步完善晋升管理的有关组织机构、规章制度，持续开展员工晋升工作，发挥晋升管理的正确导向作用，梳理现有设备管理流程、提出优化建议，明确设备管理职责，加强关键敏感设备管理。

通过建立设备优化落实设备管理工程师机制，夯实设备基础、建立系统设备状态检测和趋势分析，制定设备管理优化中长期规划等;通过管理流程优化，构建核电运行标准业务流程;同时，通过“十三五”规划的编制，明确发展目标，做好资源配置，统一思想和共识，带领广大员工心往一处想、劲往一处使，齐心协力、同舟共济。

今年，方家山工程建设进程以其弯道超车的速度和华丽转身的姿态，绽放着无比荣光。以“六同”理念的“大团队”意识，业主公司主动作为、提前介入，充分发挥进度联合管控小组及总经理协调会机制，全力做好工程建设组织协调。

在“决战决胜、全力登高”的倡议下,发挥业主联合管控能力、运行公司技术实力、工程公司总承包管理合力，全体建设者团结拼搏、攻坚克难，全面实现工程“登高”目标，2号机组今年2月12日正式投入商业运行，创造“方家山速度”，也创造我国核电机组从装料到并网再到商运的最短工期纪录。方家山工程2号机组投产标志着秦山核电基地9台机组全面建成，也为秦山核电基地开工建设30周年献上一份大礼。

今年，秦山地区进一步强化生产单元管控，明确指挥渠道，赋予相应责权，强化设备可靠性管理，落实设备管理责任、设备分级、系统设备性能监督、维修策略改进，规范开展关键设备可靠性管理，以设备可靠性管理、维修管理、运行管理WANO指标等内容创新性构架机组健康指标，形成秦山核电基地9台机组运行、维修等综合管理指标健康档案并形成对标考核激励机制。上半年，秦山核电基地9台机组中2台机组提前完成大修任务，1台机组大修工作进展顺利，机组达到临界状态。

今年1月～5月，中核运行已实施和洽谈中的对外服务项目共计42个，包括国外项目11个，国内项目31个;执行中项目16个，洽谈中项目15个，预测项目11个，已逐步从“被动接活”转向“主动营销”。

文化融合聚群力，三十年再造新秦山

在秦山核电基地开工建设30周年、秦山核电9台机组全面建成之际，秦山地区以此为契机，在确保9台机组安全稳定运行，“保增长、促发展”基础上，组织全员参与共同描绘秦山未来发展蓝图，全面开展意见征集工作，出谋划策，中核运行组织座谈13场，参加座谈的干部、员工累计200余名，收集梳理意见350余项，完成公司领导访谈12人次，梳理形成2万余字访谈材料，1351名干部员工参与网络问卷调查，意见和建议累计10万余字，为中核运行做强做优和秦山地区未来发展提供强大思想保障和坚实民意基础。

与此同时，秦山地区组织开展深层次、多维度、广范围的企业文化融合促进活动，全员提炼并凝练形成“严守安全成就事业、勇担国任成就光荣、自主创新成就跨越、开放合作成就典范、超越自我成就梦想”的“秦山精神”，认真总结和系列报道“安全环保、自主创新、群堆管理、人才摇篮、文化引领、对外服务、公众沟通、企地共融”的“秦山特色”，深入开展撰写秦山30年大总结、摄制“口述三十年”电视片、秦山30年纪录片、历史文物征集及展览活动等“七个一”宣传文化融合系列活动，深入挖掘和系统展示秦山核电30年发展过程中所形成的深厚历史底蕴和丰富文化内涵。“五四”青年节之际，中核运行青年员工自编自演原创情景话剧《青春@秦山》在秦山专场演出，起到非常好的文化宣传效果。这些活动为未来三十年再造一个新秦山奠定文化基础、提供了文化“核动力”。