年初以来,该公司认真贯彻落实上级公司工作会议精神,以创新的思维和方式,密切跟踪电力市场走势,发挥多元营销手段,积极应对吉林省内机组发电利用小时降低等不利因素影响,在发电量、供热量上加大“争、抢、超”工作力度,坚持经济效益最大化原则,努力调整发电、供热的紧张矛盾。该公司做好负荷预测,及时调整机组运行方式,在供热低谷抢发、超发电量,提高机组经济运行水平和安全运行水平;保证燃煤供应,在保证锅炉运行稳定的前提下,积极做好燃煤掺烧工作,保持设备最佳工况,让机组高峰顶得上,低谷下得稳,减少机组窝出力;在运行各值中持续开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员“度电必争”的积极性;加大设备巡检力度,提高设备检修和缺陷精细化管理水平,减少各种意外和突发事件造成的电量损失。