石油公司应更专注质量而非体量

4月3日，BP集团中国区总裁杨恒明在北京举行的媒体见面会上称，油价低迷虽然会对油企带来挑战，但也是一个重新审视战略、控制成本、提高效率的机遇。低油价对石油公司、石油石化行业来说是一个强有力的外部刺激，可以促使真正有竞争力的公司从行业内脱颖而出。

石油行业回归低价波动新常态

杨恒明认为，在维持了3年约100美元/桶的高油价之后，2014年下半年油价开始出现暴跌，下行至50美元/桶左右，跌幅之深、跌速之快都是始料未及的。对于油价的剧烈波动，需要清醒地认识到，行业已开始回归油价波动的新常态。与油价100美元/桶的时期相比，未来全球能源行业的竞争格局将变得更加激烈、复杂，并且充满挑战。整个石油石化行业都在做出相应调整以尽快适应这一变化。

纵观石油行业的发展史，需要充分认识到，石油行业自诞生之时就是在充满复杂变化和不确定性因素的变局中逐步发展壮大的。杨恒明引用世界银行相关统计数据称，过去30年里，油价在半年内跌幅超过30%的变动有6次。同时，行业发展深刻受到地缘政治、全球经济、政府政策等多种因素的影响。这些因素还将对能源行业持续产生影响。

国际石油公司已动用资本回报率

油价下跌主因是供需不平衡

杨恒明认为，这一轮油价下跌主因还是供需关系不平衡。其中有两大因素，一方面是亚洲地区特别是中国需求的减弱；另一方面则是美国页岩气产量的持续高速增长。“此外，还有地缘政治、各国经济政策及金融政策等因素。”

不过，杨恒明强调，更应该看到油价下行所带来的积极面：过去10年里，由于高油价的支撑，石油行业公司运营成本的膨胀已经到了一个非常高的水平。低油价环境有利于石油公司利用这个机会重新审视自己的战略定位、资本支出、成本控制，使公司拥有更高效的运行机制、更强的执行能力、更强健的资产组合和更稳健的投资回报。这次油价暴跌，可以促使真正具有竞争力的公司从行业内脱颖而出。

杨恒明认为，在低油价环境中精简公司架构、控制成本对石油公司非常必要。“虽然可能是两三年时间，但是如果不控制，石油巨头可能会出现现金流断裂的情况，这样问题就严重了。”

杨恒明表示，未来油价低迷的时间不会持续特别久。此前他在中国发展高层论坛上曾与多家石油巨头高层讨论过油价走势，一致认为，油价低迷还是供需关系不平衡引发的，但是低油价是不可持续的，可能在未来两三年内，随着全球经济的复苏，市场需求转强，油价将重新恢复到正常水平。业内预计油价将在80美元/桶左右波动。

石油公司应更专注质量而非体量

过去的2014年，在充满变化和挑战的外部环境下，BP集团仍然有良好的安全表现，并在业务上表现出良好的韧性。杨恒明分享了BP公司应对低油价挑战的探索和经验。

去年是BP集团为期3年的“十点计划”（10-pointplan）的收官之年。这项计划是BP2010年墨西哥湾“深水地平线”事故之后为稳定公司和重建信任而设定的。经过3年的努力，BP通过积极管理和优化资产组合，充分发挥公司优势，实现了既定目标：深化了安全与运营风险的系统管理,完成了328亿美元的运营现金流目标，并有15个大型上游项目上线。这也为BP成功抵御变换的外部环境奠定了基础。

同时，面对新形势、新变化，继过去4年执行的资产剥离计划之后，BP集团从去年开始在内部施行精简计划，重新审视公司在全球的各项业务和活动、降低业务的复杂度，以保证公司的组织架构合理，并在新架构下尽可能高效运作，目的是致力于把BP打造成一家更加专注于质量而非体量的油气公司。BP将持续专注于：投资具有高价值高质量的上下游资产；提高对有竞争力项目的执行力；实行审慎的财务政策；充分利用BP先进的技术、行业经验及良好的合作伙伴关系。

杨恒明称，外部环境的挑战背后蕴藏的是机遇：正如《BP2035世界能源展望》中提到，尽管近期内全球能源市场出现了显著的疲软，亚洲地区持续的经济发展，尤其是中国和印度，仍将在未来20年推动世界能源需求持续增长。BP在中国着力打造优质的资产组合，投资高回报和成长型业务，塑造更精简的组织架构和更高效的运营模式，充分释放潜能并抓住新的机遇。