南方电网西电东送大通道长时间大负荷送电将成新常态。2015年,超高压公司售电量计划安排1563亿千瓦时,预计全年主网架通道利用小时数为4382小时,为“十一五”以来最高,对主设备的考验更加严峻。
3月5日,超高压公司以电视电话会议的形式召开了2015年安全生产工作会议,贯彻落实2015年网公司安全生产工作会议、超高压公司工作会议精神,总结2014年安全生产工作,分析问题及形势,研究部署2015年安全生产任务。会议表彰了超高压公司2014年安全生产先进集体、先进个人及尽责标兵,举行了题为《2015年南方电网系统运行总体情况及主要安全问题》的运行方式讲座。
2014年:想尽办法克服困难、努力拼搏完成任务
2014年是超高压公司历年来生产任务最重、压力最大的一年。各部门、各单位坚持底线思维、坚持预控思想、坚持闭环管理,以问题为导向推动工作持续改进、狠抓落实,沉着有序应对挑战,实现了电网和设备的安全稳定运行。公司售电量1540亿千瓦时,首次突破1500亿千瓦时,取得了历史性的突破;通道利用小时数4638小时,为近十年最高;公司系统事件数总体呈逐年下降趋势,2014年事件总数和三级以上事件同比分别减少18.2%和13.3%,连续3年实现双降,安全生产风险管理体系新增4钻单位1个,高分通过全国电力安全生产标准化达标一级评审。生产技术指标持续向好,全部优于网公司下达综合计划。直流综合能量可用率96.78%,主设备综合可用系数99.88%,继电保护正确动作率、故障快速切除率、安自装置正确动作率100%。其中主设备综合可用系数、直流综合能量可用率等6项指标均为近4年最优。天广直流综合能量可用率达98.1%,创近6年来新高。继电保护动作率、故障快速切除率、安自装置正确动作率连续两年保持100%,创历年最好水平。
2015年:把握好三个“新常态”,做好七方面重点工作
会议工作报告指出,当前,做好安全生产工作要把握好三个“新常态”。一是新《安全生产法》去年12月1日实施,监督监管、追责问责更加严厉的新常态。二是西电东送通道长时间压极限运行的新常态。三是电力体制改革背景下,电力交易市场化程度逐步提高的新常态。8-10月将按通道最大能力全天满负荷送电,主通道安全容不得半点闪失。
会议确定了超高压公司2015年安全生产工作的总体思路和工作目标,部署了2015年七个方面的重点工作:持续抓好风险管控,深化资产全生命周期管理,加强重点设备缺陷隐患整治,着力提升安全管理,提升科技创新水平,强化信息通信管理,抓好党风廉政建设。