国电范坪热电公司强强联手拓市场谋发展

　　近日，国电兰州范坪热电有限公司将原该公司相关产业部与经营计划部两个部门合并成立计划营销部，在取得2015年30.3亿千瓦时的电网安全校核电量、2014年相关产业创收1954万元的基础上，实现整合资源、强强联手，以适应日益激烈的市场竞争环境，提升企业的整体经营管理水平。

目前，电力体制改革已进入深水期，国家及多个地区已开始研究上网电价再次下调政策，时间和幅度尚未确定。且甘肃区域清洁能源装机占比达53.2%，电力需求可能长期保持中低速增长，发电负荷率、机组利用小时数“双下降”将成为新常态。

该公司迎难而上，抢抓政策变化打开营销局面。在甘肃省实施大用户直购电交易前期，密切关注政策变化，迅速调整营销思路，超前展开大用户争取工作，在用户履约可靠性、确保合同兑现率方面狠下功夫，最终成功取得2015年30.3亿千瓦时的电网安全校核电量，机组利用小时同比预计提高500小时以上，以4.96%的容量份额取得10.92%的大用户直供市场份额，超容量份额5.96个百分点，为2015年公司经营创收奠定了良好基础。

面对区域产能闲置现象严重、火电企业竞争激烈、轮停机制有增无减等严峻考验，该公司逆势而为，建立修订相关产业管理制度，明确责任、细化措施，对现有业务如粉煤灰、炉渣、热水、蒸汽等收入进行一一细化，在稳定目前现有产业营业收入的基础上，对周边市场做了较为详细的调研和评估，全力开拓和开展新的相关产业项目，利用独有的资源优势，不断开拓新市场，扩大相关产业营业收入，提高非电产业对利润增长的贡献力量，最终取得2014年相关产业创收1954万元的骄人成绩。

为进一步充实经营计划和市场营销实力，规范公司组织行为,提高公司经济效益和科学管理水平, 突出企业的电力、热力营销职能，明确职责,规范管理，根据集团公司新版基层企业定编、定员标准，该公司将原有相关产业部与经营计划部撤销，合并成立计划营销部，负责企业经营策划、市场开发，基建和生产外包工程的计划和费用管理等工作。助力企业在激烈的市场竞争中抢夺市场、实现转型发展新跨越。