分布式能源
分布式能源
2014年，荆门石化热电车间坚持目标分解，强化责任意识。从安全、生产、设备专业管理上细化分工，明确职责，将发电指标按月分解到班组，与班组签订目标责任状，在全车间形成“生产重担人人挑，克难奋进争胜利”的氛围。认真落实机炉大修工作，强化大型机组管理，消除重大设备隐患，一年来他们通过巡检发现处理隐患缺陷163处，圆满完成4#汽轮机、CFB炉的大修任务，群策群力重点消除了4#机汽缸漏汽、前汽封漏汽、4#调速汽阀、1#CFB炉CFB炉中心筒、静电除尘器、输灰系统刮板输渣电机故障等重大隐患，为机炉长周期安全运行打下坚实基础。
加强精心操作与优化调整，他们根据不同季节调整机组发电方案，减少高压减温减压器备用量，力争多发电，通过强化现场操作管理,全年平稳操作560次，无异常，避免非计划停机8次，他们充分利用技术改造成果，加大节能设备的投用率，大大提高了系统循环热效率，有效降低了装置的能源损耗。
京公网安备 11010802020613号
