一是在安全管理方面,公司先后实行“三定制度”、“安全生产红线制度”、“党政一把手定期巡检制度”,实施每日曝光违章行为,每周通报生产安全情况,每月公司领导班子带队进行一次全厂大巡查。强固公司全员安全意识,全力保证了生产现场的安全稳定。
二是在设备管理方面,修改完善了设备缺陷管理制度,严抓缺陷管理,形成了“小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷连轴干”的制度。建立了“设备管理主体责任制度” 杜绝了设备管理的真空现象,保障了设备运行的健康水平。
三是在运行管理方面,运行岗位实行竞争上岗,先后进行了6次竞争上岗考试,在严把人才关,技术关的同时也培养了大量集控运行人才,使得机组运行操作水平不断优化,确保了机组长周期稳定运行,并适时开展了优化运行的探索性实验。