西固热电为“降非停”目标上“双保险”

今年以来，该公司全力打造本质安全型企业，倡导一切工作以安全为基础，实施“五个规范化”管理，本着提高设备健康水平的原则，在生产全过程的精细化管理和全方位的技能培训两个方面做细做精，为安全生产上了“双保险”，力争安全生产实现大幅度“降非停”。

在安全生产实施规范化管理的基础上，强化精细化管理理念，以9号机组大修为契机，从修前的设备诊断、检修过程中的质量控制、到修后机组调试，全过程实施精细化管理，落实管理责任，强化质量保障，以治“未病”的思想全面提高设备可靠性，确保修后设备实现长周期安全运行，一年内无非停。

全方位培训“驱动”生产一线主体青工素质提升，根据职工的不同需求，及一线青年员工较多的现状，制定独具特色的培训“套餐”，着力提升员工的技能水平，为安全生产保驾护航。开设“西电讲堂”，不定期的组织培训讲课，让来自现场的讲课人与听课人员共同学习提升。组织近几年新入厂大学生参加各类培训学习，积累更多的实践经验，提高实操能力，培养青年员工快速成长。成立“电热一体化”培训室、“钳工”培训室，由原来的单纯理论知识讲解变成可实践可操作的实物培训，激发了员工积极主动学习的兴趣。一系列培训举措旨在提升员工综合素质，助力实现“降非停”目标。