河南能化清庸治懒调薪酬结构

河南能源化工集团大力推进人力资源结构调整，实现了由外延式总量减少向内涵式总量减少与技术进步、员工素质提升并重转变。

2013年，该集团人员总量比上年减少16839人，占总人数的8.25%。中高级专业技术人员、高技能人才占总人数比例较上年分别提高0.5%和1.8%，中专技校以上人员占总人数比例由2012年的34.4%提高到2013年的37.6%，效率大幅提高，2013年人均营业收入同比提高12%。

河南能源化工集团对薪酬结构进行了调整，推行矿厂岗位效益工资制度，优化分配结构，引导工资向基层一线、苦脏累险岗位倾斜，清理“庸懒散”人员，合并业务相近的机构。2013年，在企业整体效益下滑、工资总额下降的情况下,在岗职工平均工资与上年基本持平，基层一线职工工资同比提高5.33%。

此外，“多上设备少上人”、“增人不如培训人”等理念深入人心。该集团开展全员培训，培训64.5万人次，培训覆盖率达98.5%。