“行情好的时候,1吨煤卖到700多元;从前年开始,一路跌到300元左右。”13日召开的全省煤炭工作会上,行情惨淡让参会的煤企负责人打不起精神。
市场需求不旺,外省煤炭以价换量,我省煤炭行业在低迷中,迎来深度调整。
三分之二煤炭集团正常运营
煤市低迷,正是推进小而散的煤矿重组的机遇。从2012年起,省经信委就鼓励企业实现以资源为基础、以产权为纽带的实质性兼并重组,以提高产业集中度,提升煤炭企业的经营和管理水平。
截至目前,全省68家集团公司全部挂牌。其中,三分之二的集团公司已正常运营,仍有三分之一的集团未能进行实质性重组。“重组是一次利益调整的过程,难以一步到位。”省经信委煤炭管理处处长邹进华说,“下一步,将按照省政府的要求,到2020年底,煤矿控制在300处以内,打造重点煤炭矿区和产煤县,力争全省煤炭产量增长两倍,达到应急储备自足。”
行业税费占据三成成本
我省煤炭年消费量约1.3亿吨,自给量仅为1300万吨左右。
煤炭供不应求,省内煤企的“日子”应该很好过。但去年全省累计生产原煤1056.3万吨,同比下降16.3%;销售原煤 1039.7万吨,同比下降11.6%。“湖北大量煤炭靠外调,能源供应受制于人。只有加快省内煤炭产业发展,提高自给比例,才能缓解从外调煤的压力。”邹进华说,受资源先天不足影响,全省原有的388家煤矿企业小而散,比起山西、河南等能源大省的煤矿企业,完全没有竞争力。
行业不景气,高额税费更让我省煤矿中小企业不堪重负,可能成为压倒骆驼的那根“稻草”。
据不完全统计,我省煤矿企业平均税负达21%,是工业行业平均税负的2至3倍。加上各项规费,税费两项占据企业成本的三成左右。
此外,我省煤矿企业整体生产力水平和机械化程度低,专业技术人才严重短缺,管理能力弱等,也成为制约企业发展的瓶颈。
388家煤矿重组为68家集团公司,有望在人才、技术、管理等方面获得优化和提升。