正行煤业多级联动降本增效

今年以来，正行煤业公司开展了以“管理创新比提升，降本增效比才能”为主题的多项活动，多级联动，营造出了人人扛红旗，个个当明星的浓厚氛围。

该公司广泛宣传，全员发动，积极投入到“管理创新比提升，降本增效比才能”主题实践活动中，做到领导率先，职工争先，掀起“夺旗争星”竞赛活动的新高潮。公司领导班子成员各负专业职责，紧贴生产经营形势，积极谋划成本管理、创新降耗、提质增效的好办法，月底讲评，看哪个专业管理效率高，成本节约多、质量达标率高等，较差的专业领导负责人做自我检讨，形成了“龙头”争创机制。机关部门围绕“入一线、促生产、保稳定”主题，积极转变作风，深入一线抓安全、促生产、提效能，并适时组织开展各种劳动竞赛活动，助推各项工作高效开展、稳步推进。

各区科管理干部以对标管理为抓手，积极探索安全管控、班组建设、职工思想掌控新方法、新举措。深入开展了“我为群众解忧难”实践活动，每名干部每月至少深入到职工群众家中走访一次，为职工解疑释惑、排忧解难，为企业创造安全稳定的发展环境。该公司在全体党员中开展了“我是党员我奉献”、“我是党员怎么办”大讨论活动，并实施了党员安全联保制度，每名党员联保三名职工，负责对联保对象思想教育和班中监管，确保做到党员身边无“三违”、无事故、无工伤。

该公司还在职工群众中开展了“征集合理化建议”、“争当岗位技术创新能手”和“最佳群众安全监督员”等活动，引导职工群众围绕企业生产经营，人人争先提建议、亮绝活、查隐患、做贡献。截至目前，全公司提合理化建议200余条，汇总岗位技术创新项目建议20余项，有力地促进了公司健康、高效发展。