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国电东北公司“四个抓手”推动“双提升”

2014-03-27 16:38:42 中国电力网

3月24日,国电东北公司召开专题会议,重点落实集团公司火电企业“提升管理,提升效益”座谈会精神。

抓安全。该公司以开展安全性评价和安全标准化达标工作为载体,积极组织开展安全竞赛活动,以强化设备消缺、加大安全隐患整治及标准化作业为手段,将机组非计划停运次数控制在0.5次/台.年以下。

抓对标。坚持“三同”对标,以“小指标达设计创最优”为目标,健全完善管控系统对标平台建设,加强对指标异动的监督管控,促进生产指标提升,实现“建标、对标、达标、创标”的良性循环,各项指标持续改进。

抓技改。注重过程控制,实施闭环管理,重大检修技改工作引入问责制。修订完善《公司设备评级管理办法(试行)》,进一步明确分工,落实责任,完善设备评级报表及档案管理,加大设备消缺力度,建立完善设备管理防控体系,努力提高设备健康水平。

抓管理。通过安全性评价、节能评价、环保评价、技术监督评价及安全生产标准化达标等工作的开展和持续改进,对存在的危险因素、有害因素进行辨识与分析,有针对性的制定并落实整改措施,降低安全风险。




责任编辑: 江晓蓓

标签:国电东北