正行煤业严把“三关”降成本

“现场设备、物料、材料很多，只有严把管理、监督、奖惩三道关口，才能更节约。”3月17日上午，正行煤业综采区党支部书记江彦说。

今年来，由于受经济形势影响，该公司加大了成本控制,各区队根据自身情况及时采取了措施，降低成本支出。该公司综采区进一步强化管理，加强设备检修，严格现场干部跟班督查，加大奖惩力度，在确保采面安全质量标准化工作的前提下，有效节省了材料费的支出。

“采面顶板金属网的使用占材料费一大项，怎样在安全的前提下，节省金属网的使用量？”江彦利经常和区管们交流这个问题。通过在现场“讨论”，最终采用把金属网边对边对齐，然后用铁丝联接，中间不留空隙，不出现重叠，这样以来每联接3片网，大约就可以节省一片网，而且这种方法联接后的金属网更加牢靠。

该区还要求跟班干部在强化现场安全管理的同时，加大现场成本管控，节约了材料费的支出。煤机割煤后，及时拉架护顶，可以有效减少煤壁片帮。3月15日四点班，该公司跟班干部张俊宇在采面巡查时发现，煤机割煤后当班没有及时拉超前架。“不及时拉超前架，很容易出现漏顶，不但不安全，而且后续要做的工作会更多，这样以来我们的成本就会增加。”江彦利严厉地对当班班长说。