大唐集团青铜峡风电场紧抓“黄金期”抢发电量

春季是风电场抢发电量的黄金时期，连日来的3级到4级的风力,为宁夏大唐国际新能源公司青铜峡风电场提供了有力时机。该风电场紧紧围绕年初制定的工作目标，把握住一年之计在于春的良好时刻，坚持“度电必争”，通过采取强化设备点检和运行管理等措施积极抢发电量，为今年的工作迈出坚实的一步。截至3月9日，该风电场发电量累计完成1640万千瓦时，其中2月8日发电78.4万千瓦时，创造了风电场2014年以来日发电量最高纪录。

强化安全生产管理，深化“两票”工作。该风电场针对人员随机性分散性强，线路及设备维护面广，安全管理责任落实范围难等客观因素和“两票”管理不规范的主观因素，提出整改建议，并利用每周二学习时间开展“两票”管理学习考试，强化每位员工的安全忧患意识。定期抽查“两票”执行情况，认真执行“两票三制”及倒闸操作的“五防”。严把工作票上的许可手续，杜绝无票作业，认真填写危险点预控卡，防止误操作，确保人身安全，保证设备稳定运行。

加强设备“双检”，掌握发电动向。该风电场强化日常巡检和设备的点检定修工作，充分发挥运维一体的优势，定期给设备做“体检”，使风电设备的安全稳定运行逐步处于可控、在控状态。同时，积极引导全员树立“度电必争和电量就是效益”的理念，要求巡检员每天开车巡检不少于3次，对站内35千伏配电室、升压站、电子间按时巡检，让每位员工及时掌握生产指标的完成情况，了解完成发电量的动向，在整个电站营造“增发电量，人人有责”的浓厚氛围。

狠抓制度管理，明确设备治理方案。该风电场制订了设备缺陷管理规定标准和运行管理规范，并严格执行设备消缺、检修管理制度。定期做好设备的指标对比管理，认真开展设备运行趋势分析，对日报月报中上报调度的平均风速、风功率预测、有效风时数和空气密度进行参数对比分析，特别是对延期缺陷进行分析，制定有针对性的设备治理方案，提高设备的可利用率，最大限度地降低设备故障损失的电量。