大唐锦州热电公司1月份发电3.23亿千瓦时

辽宁大唐国际锦州热电公司紧紧围绕集团公司管理效益“双提升”的总体部署，将安全生产放在首要位置，以管理提升为手段，以效益提升为目标，加强设备安全管理，强化成本效益管理，在发电量与去年同期持平的情况下效益增加了43.79%。1月份，该公司完成发电量3.23亿千瓦时，实现利润2686万元，同比增长818万元，取得了历史新突破。

为了全面打赢全年目标攻坚战，该公司以“抢电保热、抓煤降耗、精细管理”工作为重点，对生产经营目标进行层层分解，明确职责，落实到人，确保全年奋斗目标圆满完成。

在抢电保热工作中，该公司牢牢抓住“电量”生命线，坚持领导亲自带头，科学谋划市场营销，按照“抢发效益电量”的原则，对机组的边际贡献、能耗指标等进行分析，确保机组最佳经济调度和效益最大化；积极开展电量竞赛，对竞赛情况日统计、周分析、月兑现，有效调动了各运行值与电网调度进行沟通和保发电量的积极性，形成了全员参与电量竞争的良好局面。

在燃料管理方面，该公司严格控制燃料成本，在煤源上保数量，入厂前抓质量，价格中寻最优，存储上重科学，管理细致有闭环，标煤单价及入炉煤热值差两项重要指标始终处于区域先进水平。

在生产管控方面，该公司加强设备的日常巡检、维护和治理工作，及时发现设备存在的安全隐患，迅速落实责任进行整改；对现场重点问题、疑难问题进行超前预控，提高设备可靠性，确保机组不发生“非停”和降出力事件，为安全稳定发电奠定了坚实的基础。