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用心打造安全运输线

2014-01-29 08:38:24 中国煤炭网   作者: 张巍  

奋战煤海保运输,只为乌金滚滚来。百米井下,万米皮带线是他们冲锋的战场,巷道深处有他们勤劳的身影,面对衰老矿井皮带运输战线长、移动设备多、人员岗位散等诸多挑战,他们实现了安全生产及皮带线正常运转率100%的创举,保质保量完成了原煤的运输任务。这就是鹤煤双祥分公司机运队,一支纪律严明、作风过硬的“铁军”!

提素质筑防线

技术骨干周鹏,2013年9月份才大学毕业来到机运队实习,由于所学专业不对口,小周整天闷闷不乐、意志消沉。支书夏长超在得知这个情况后,找到了小周,晓之以理、动之以情对他进行帮扶教育,让他明白了爱岗敬业的重要意义。小周深刻认识到了自己的错误,开始了由问题青年向技术骨干的转变。他工作中处处向先进看齐,并发挥自己电气维修方面的特长,积极帮助队机电组进行技术创新。由于表现突出,他在年底的技术员评比中,被大家一致推荐为优秀实习技术员。

支书夏长超告诉记者:“机运队负责的工作区域点多面广,人员流动性强,盯岗上岗时间长,加之职工队伍中青年较多,思想比较活跃,安全管理难度大。如何提高职工队伍的素质,让每名职工个顶个的管用,一直是安全管理中关键的一环。”

因此,该队把强化全队职工的安全思想意识,当做首要任务来抓,充分利用“班前30分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”时间,组织职工深入学习《安全知识手册》、《煤矿职工十项权利》等有关知识,不断提升职工的文化素养和安全理论知识,并开展了“一帮一、结对子”“师带徒”等活动,搞好传帮带,既提高了职工的业务技能素质,又增强了队伍的凝聚力和战斗力。

除隐患保运转

“任何一个环节出现问题,都会导致整个皮带运输线的停运,所以我们必须做到设备零隐患!”机运队队长王建平告诉记者。

面对近万米的运输皮带,上百台的运转电机、防爆开关和减速器,还有数不清的托辊、支架等设备设施,他们制定了严格的隐患排查制度,每周由队长、支书带队开展隐患大检查,每班由班组长进行上岗前的岗位隐患排查,一级抓一级,层层抓落实。同时,利用检修班和采区不出煤的间隙时间,加强设备的日常维护和超前检修,提前将隐患消灭在萌芽状态,强大的合力有效杜绝了隐患的发生。

今年年初,运转组长田俊岭在进班经过一水平主皮带运输巷时,听到主皮带上传出一声异常的响动,心细的他没有急着去接班,而是停下来仔细观察运转中的主皮带,发现这个响声是有周期性的,原来在两个皮带相接的地方出现了一道很小的裂隙,如果不马上维修补口,很可能会导致整个皮带断裂。于是他果断摁下了停止按钮,并立即向队值班进行了汇报,队里马上组织维修工进行了抢修,杜绝了一起重大隐患的发生。

抓质量创精品

在开展质量标准化过程中,该队以“三化”管理为突破口,大搞质量标准化达标升级。通过分析现状并结合自身实际后,在6部皮带线全面实施了“四无”工程,即:设备上无灰尘、皮带上无积煤、支架下无积水、硐室里无杂物。同时,大力推广编码管理,做到有物必有位,有位必有码,杜绝了设备乱摆乱放。

为保证质量标准化工程检查严格到位,该队一方面为验收员及跟班、检查人员配发了工具挎包,里面装有卡尺、角规、卷尺等各种测量仪器,每月中旬,由队长牵头组织,对井下皮带线进行一次质量标准化大检查,覆盖率达到100%,对检查出的问题一律按照“三定”原则处理,并对照标准,逐项打分,考核结果纳入月底累计成绩。另一方面,在提高员工思想认识和创新机制上下工夫,先后实施了班组长安全质量结构奖金办法,建立了“质量诚信单元”协作小组等一系列新举措,让员工明白搞好质量标准化就能得实惠,有效调动了员工参与质量标准化工作的积极性。2013年,该队先后有多条皮带线,被鹤煤公司评为精品“运输线路”,质量标准化工作实现了遍地开花。




责任编辑: 张磊

标签:鹤煤