新年伊始,皖北煤电任楼矿早动手、细准备、严考核,按照公司两级职代会要求,明确2014年安全生产工作思路和目标,要求全员集中精力做好安全生产工作,确保新年安全生产工作开好头、起好步。 该矿要求全矿干群认真对照新年安全新形势、新要求,紧盯安全目标不放松,牢固树立“安全问题出不起也不能出”的理念,细算安全“五笔账”,增强安全形势时刻都严峻、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都第一的紧迫感、责任感。大力推进安全质量标准化建设,树立精益求精的理念,深入开展小改小革、科技创新活动,打造亮点,塑造精品。深化实施安全评估、岗位“双述”和安全确认制度,严肃事故分析和问责,坚持“四不放过”的原则,采取重奖重罚的措施,确保事故教训吸取到位,整改措施落实到位。
该矿正确处理元旦期间安全与生产、安全与效益、安全与过节的关系,确保安全工作动态受控。各级领导干部转变作风,集中精力、狠抓落实,带头执行安全包保、跟班值班、带班下井和请销假制度,全矿上下统筹兼顾、协调发展,加强信访工作和治安综合治理,确保干部职工欢乐祥和过节。