GE试图用网络的力量改造天然气产业

几天前，GE全球总裁伊梅尔特在北京信誓旦旦地称，“未来十年，我们必须在中国市场下注天然气，虽然市场的信号仍然不明朗”。这里所指的“不明朗”包括中国天然气供应匮乏，煤发电（煤炭占比76%，天然气占比2%）仍然占据主导地位，消费者、企业和政府三者间，谁来承担高昂的天然气成本仍然无解......但环境已经在一天天恶化。

GE的企图很明显，它已经从美国过去10年页岩气革命中获得巨大商机，在其《网络的力量，新天然气时代》白皮书中，GE这样定义网络和天然气的未来，天然气正在从一种区域区、并且经常被边缘化燃料转变为全球能源格局的核心焦点。

2025年，全球天然气消费将比目前增长三分之一，加速增长的部分原因来自连接供需之间的基础设施网络日益多样化并在全球广泛拓展。未来天然的发展路径将与以往大不相同。天然气网络的发展，页岩气等新气源加之技术创新，进一步增强了网络密度与灵活性，并提高了经济性。

将现代网络与传统能源结合，这只是GE“工业互联网”概念的一环。GE要将机器连上互联网，掌握工业大数据。它要将大数据的触角伸向几乎所有工业领域，非但要像电商、传媒那样合理地分配人们的生活，更要重新创造人类的生活。

过去两年间，GE已经推出了24种工业互联网新产品，这给他们带来了2.9亿美元销售额，4亿美元订单和1600亿配套服务。GE已经在硅谷建立了自己的数据中心，与互联网巨头直接对话，在物联网与大数据的领域里合纵连横。

天然气无疑是GE征服世界之旅的新开篇。工程师眼中的世界已经是一张网络的样子。他们要做的是完成天然气网络、电网和工业互联网的融合。最现实的做法莫过于用产品打通天然气领域上中下游形成网络所需的各个节点，进而促成网络的融合，最终依靠网络化达到技术和成本的优势。这家公司毕竟带着销售设备的基因，在新的系列产品中“天然气平台监测管理”、“提升风电机组电力输出”、“电力公司配电系统优化”相关产品占了很大比重。

以天然气产业上游的开采和运输领域为例。利用工业互联网设备建立的“数字化基础设施”已经延伸了数据采集与监控系统（SCADA系统），并且让调度系统越来越先进。更加详实的数据和深入的分析将帮助运营商在综合考量商业形势的情况下扩大运营能力，也更灵活地调控输送容量。

同时，实时准确的数据将提高系统的透明度，实现以市场为基础的价格波动。电力只有在使用时才会产生，上述理念可以用于使需求响应技术自动运行，且不必与终端用户见面。

当设备将网络的节点一个一个打通的时候，页岩气开采平台、浮式液化天然气技术、数字化基础设施、热电联产系统、分布式能源、智能电网之间将形成越来越多的联系，最终形成一张涵盖天然气产业上中下游的巨大网络，也就是“新天然气时代”。

过去，当我们谈论网络的时候我们在谈论电商和微博，在谈论腾讯和阿里...而现在GE谈到的是像能源这样的人类基础性需求，也许一个更强大的互联网玩家正在崛起。当然，要让天然气在中国打开市场无疑于一场能源全产业链的刮骨疗伤式巨变。