贵州大方发电生态调查：花海中的生态交响乐

贵州省大方县是一片充满激情的沃土，县内拥有天然林158万亩，森林覆盖率达32.5%，国家级风景名胜“毕节百里杜鹃景区”就位于此地。春来四月，杜鹃绽放，绵延数百里，起伏于群山之间宛如一片片花海，蔚为壮观。花海下面，埋藏着几亿年前形成的宝藏。据统计，大方煤炭储量高达112亿吨，仅地表储量就达52.61亿吨。

2003年，“西电东送”敲开了大方的群山之门，同年8月13日，贵州大方发电有限公司正式成立，由中国华电集团、贵州中水能源发展有限公司、兖矿贵州能化有限公司强强联合，在一片贫瘠中开启了方电的辉煌之旅。 ——题记

保住青山绿水驱散贫瘠黑暗

“眼光要长远些，绝不能为了眼前利益牺牲环境，要把大方的青山绿水留给子孙后代。”初次选址勘察，看着郁郁葱葱的群山，大方发电有限公司（以下简称“大方发电”）首届班子就给企业生态文明建设定下了基调。

融入生态大方、建设美丽家园成为了历代方电人的共识。一期4台30万千瓦机组环境保护、水资源保护、水土保持方案，以及环保设备选型，都经过反复推敲，总的原则是宁愿多花一点钱，也要确保环保达到高标准高要求。

“从制定方案、论证、申报，到全部获取23个批文，可谓煞费苦心，每个方案都是想了又想、算了又算，各厂家提供的设备性能都经过反复比较。方案确定时，很多人都累瘦了一圈。”回顾往事，大方发电环保专责感慨万千。

工程建设，环保先行。在项目设计时，大方发电就安排了2.5亿环保专项资金，与主体工程同步设计、同步施工、同步投运脱硫和电除尘等环保设施，成为贵州第一家脱硫与机组同步投运的火电企业。

2007年大方发电一期工程全面竣工，4台30万千瓦机组分别比计划提前5至6个月投产，并在2006、2007年连续两年实现“一年双投”和当年投产、当年赢利，创造了被同行广泛赞誉的“方电速度”，迅速拉动了煤炭、交通运输、水泥等行业发展，为大方经济建设、装扮青山绿水、点亮杜鹃花海注入了强大的动力、活力。

持续实施技改推动节能减排

“没问题，交给我们吧”。2008年，贵州被选为全国实行节能发电调度五个试点省之一。接到省经信委、调通局通知后，大方发电投资200多万，在全省率先安装煤耗在线监测系统，并积极开展内部模拟节能调度排序，对4台发电机组实行运行状态煤耗在线监测与诊断、经济性能分析、系统优化控制，提升机组安全经济性能指标，并根据发电计划曲线，加强与调度联系，按照各台机组运行效率、设备状况、接带负荷能力合理调配负荷，一方面有效提高了机组利用小时数，另一方面为贵州节能发电调度积累了宝贵的经验。

从2007年11月一期工程全面竣工至今，大方发电共投入将近2.5亿资金，对全厂机组进行了凝结水泵、一次风机、引风机、增压风机变频改造，循环水冷却水塔配水及喷溅系统（填料）技术改造，汽轮机热力系统优化，锅炉燃烧优化改造（soap系统），电除尘电源及控制系统节能改造，并于2011年开始逐步实施各机组整体优化技术改造，主要包括F风挡板改造、磨煤机衬板改造、空预器密封改造、H型鳍片省煤器改造、磨煤机旋转分离器改造、汽轮机喷嘴隔板改造等项目，当前已完成2、3、4号机组改造，1号机组改造正在进行中。

大方发电不断追求新技术、新工艺，敢于创新，节能减排技术创新项目锅炉性能优化系统（SOAP）在‘W’型火焰锅炉上应用获得中国华电集团公司科学技术进步奖科技成果推广二等奖，双进双出磨煤机煤粉分离器改造技术研究获得科技进步三等奖，同时该项目也是在W火焰直吹式制粉系统上首次应用。

通过以上技术改造，大方发电综合供电煤耗由投产之初的343.84克/千瓦时，

降至目前的333.86克/千瓦时，按年供电量70亿千瓦时计算可折合每年节约标煤6.98万吨，效果显著。

凡是国家环保政策的相关要求，该公司都坚决执行，不打折扣。2011年，该公司就提前策划脱硝工程建设，在得到上级决策批准后，3号机组脱硝工程于今年1月开始投运，1号机组脱硝工程当前正在进行最后的接口施工。

该公司还注重与周边其他行业领域的横向联系，共同推进节能减排。2012年10月，通过技改，开始向附近建材企业供热，接下来，该公司还准备开发大方县顺德新区、金龙新区居民冬季取暖用汽，大方县经济循环园区、食品药品工业园区生产用汽等项目，降低居民取暖，小型企业生产热耗成本，推进资源在利用降低消耗。此外，大方发电还积极推进粉煤灰综合利用，自2012年以来，实现了粉煤灰销售率100%，减少了土地资源消耗和粉煤灰污染。

加强制度建设打造绿色“方电”

走进大方发电，绿草如茵，树木成行。

2012年3月，该公司全面开展“6S创一流”活动，将“6S创一流”与文明生产治理紧密结合，融入到生产管理的各个环节，极大改变了生产现场跑冒滴漏现象，厂房、车间区域焕然一新，提高了工作效率，改善了现场管理水平。通过全员参与，员工的积极性和创造性被充分调动，责任感和荣誉感也不断增强，整体素质全面提升。

2012年5月31日，该公司机关党、团突击队开展义务劳动，播撒480千克草种，绿化厂区最后一块6亩左右的荒地。

美化生产环境：此荒地位于公司主厂房扩建端外，原为建设单位堆放物资的地方，在公司一期工程建设结束后，受物资清理进度等因素影响，没能与厂区其它地方同步绿化，久而久之，成为公司生产厂区内的一块死角，影响了环境美观。在推进6S管理中，大方发电将其列为重点清理对象，移除所有废旧物资，翻挖地皮，组织机关党、团突击队播撒草种。

随着最后一块荒地的绿化成功和6S管理的深入推进、达到无缝连接，该公司现场管理水平进一步提升，环境进一步美化、空气质量更加清新。

大方发电还积极参与地方生态建设，

今年3月12日，公司团委组织20余名团员青年徒步7千米，参与大方县义务植树，共植树近200株，方电青年踏实、勤奋的作风得到大方县各级领导的充分肯定。

2013年，大方发电积极响应乌江公司（贵州公司）7S管理部署，在深入推进整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养的同时，把节约贯穿到企业每一项管理中。“节约每一张纸、每一滴水、每一度电”已成为全体员工的自觉习惯。

今年，该公司还投资新建了“无尘制样室”，让以前一工作就会硝烟弥漫的制样间，也有了整洁舒适的环境，在保护员工身心健康上又迈出了重大的一步。

后记：只有注重生态环保的企业，才是具有可持续发展潜力的企业。大方发电公司在实际工作中，将生态建设纳入制度管理，取得了较好的成效。在今后的工作中，大方发电公司将按照华电集团创造经济、社会、人文、生态可持续价值的理念，持续推进生态文明建设，倾力打造价值方电、创新方电、绿色方电、幸福方电，照亮大方的青山绿水，使其更加美丽。