湖北煤矿生存现状调查（上）

 编者按 湖北煤炭年产量不足年耗煤量的十分之一，但受市场冲击，湖北煤矿的煤依然卖不出去，八成煤矿停产，在生存线上挣扎。他们的近况如何，出路何在，记者通过采访掌握了大量一手资料，本报将分上下两篇予以翔实报道，希望通过一个个镜头，窥见湖北煤炭产业发展的全貌。

煤炭市场低迷，湖北的煤矿正在经历剧痛。

截至目前，湖北80%左右的煤矿已停产，近8万名来自湖北贫困山区的农民矿工下岗。

煤市困顿，八成煤矿停产

面对现实，王在同没有任何抱怨，在积极开拓市场的同时，做好煤矿安全维护工作。截至目前，库存煤仍然没有销出去多少，隔段时间还要安排工人把煤堆上长的草拔掉。

“王总，您好！我是王水清。自矿上放假以来，我一直在外面找活，去了贵州等地，但都没有适合我干的活。我来自农村，除了挖煤，别的不会做。家里的生活、孩子的学费，全靠我在矿上的收入。您能不能给我找点活干，好维持家里的生活？”

“王总，您好！矿上什么时候能开工啊？我们一家老小都盼着早日开工。有什么活可以让我先干着吗？给点生活费就可以。”

湖北省当阳市高坡煤矿集团董事长王在同一条条地给矿工们回复短信，安慰他们耐心等待，“政府会想办法的，企业也会积极努力，争取早日开工”。

发完短信的王在同，一脸茫然和惆怅。

当阳市现有煤矿22个。

2011年，湖北煤矿兼并重组时，王在同有2个煤矿，其中高坡煤矿被列入该市4家兼并重组的主体企业之一。

为了完成湖北省政府下达的兼并重组任务，当阳市要求充分发挥这4家主体企业在人才、技术、资金上的优势，强、弱搭配，以强带弱，做强做大，共同发展。

本想强强联合的王在同，只好顾全大局，出资1.2亿元，收购、控股了另外5个煤矿。

集团组建后，他们修建了办公楼、职工宿舍、澡堂，淘汰了井下旧设备，井上、井下建设瞄准一流水平。

之后，他们投入3800万元建了1个配煤中心、1个运输公司和1个矿山机械设备加工厂。

兼并重组后，高坡煤矿集团工人数量达1300多人，其中80%是本地村民。

高坡煤矿集团的7个煤矿中，有2个是生产煤矿，其中1个煤矿因资源枯竭，将于2015年底自动关闭；另外5个煤矿在进行技术改造，目前已投入1亿元左右。

如果按照2011年的煤炭市场行情，高坡煤矿集团可从2014年起，每年获得不少于7000万元的盈利。但残酷的现实让他们只能盘算着如何减亏。

当阳市煤炭资源赋存条件比较差，煤层厚度一般为25厘米至40厘米，煤炭发热量为1500大卡至3000大卡，目前平均售价每吨200元，最低成本每吨160元。

据王在同介绍，2012年5月，高坡煤矿集团进入半停产状态，人员逐步减少至210人，工人占80%，全年的煤炭收入仅300万元。2012年底时，高坡煤矿集团库存煤7万多吨。

2013年1月至6月，高坡煤矿集团各类费用支出1500万元，预计全年至少亏损3000万元。

面对现实，王在同没有任何抱怨，在积极开拓市场的同时，做好煤矿安全维护工作。截至目前，库存煤仍然没有销出去多少，隔段时间还要安排工人把煤堆上长的草拔掉。

王在同最大的期望，就是政府能出面帮一把，为煤矿和本地用煤户搭建合作平台，建立长效机制，共同为当地经济做贡献，“现在帮了我们，我们不会不讲回报的”。

当阳市杨家湾煤矿集团的情况也不乐观。

据杨家湾煤矿集团总经理刘传望介绍，该集团所属6个煤矿中，有4个煤矿正在技改，但已经没钱投入了，技改进行不下去了。

今年5月下旬，记者曾去看过他们的煤场，由于存煤太多，加之长时间风吹雨淋，煤堆上竟然长出了草。

与当阳市毗邻的是湖北第一产煤大县——远安县。

远安县的茅坪镇，是湖北第一大产煤乡镇，该镇的经济几乎全靠煤炭。

茅坪镇政府提供的数据显示，今年上半年，该镇煤炭产量34.9681万吨，同比减少20.0948万吨；公共财政收入2300万元，同比减少1786.9万元。

目前，茅坪镇26个煤矿大部分处于停产或半停产的状态。预计今年下半年，无论煤炭产量还是收入，都将比上半年还要少。

远安县祥和矿业集团有7个煤矿，其中1个煤矿在生产，3个煤矿在进行年产6万吨改造，另外3个煤矿在“3改6”程序申报中。

祥和矿业集团总经理侯成华说，2012年，杨青岭煤矿煤炭产量2.5万吨，卖出去7000吨；收入280多万元，亏损600多万元；售价每吨420元，成本每吨260元。2011年，每　吨煤的售价在550元以上。今年以来，每吨煤的售价降至320元以下，煤卖不出去，上半年只卖了200吨，预计2013年亏损800万元至1000万元。

目前，杨青岭煤矿库存煤1.8万吨。由于没有销路，加之煤含硫较高，怕引起自燃，已停产。

“红旗单位”的艰难维系

形势已经非常严峻，优化、调整势在必行。现在每卖1吨煤，就亏109.69元，而且还不好卖，目前库存煤4.55万吨。

荆门市湖北宝源广得资源有限公司是有着40多年开采历史的国有参股资源型企业，是湖北煤矿进步发展中的一面旗帜，也是湖北安全生产的红旗单位。

据湖北宝源广得资源有限公司总经理李文全介绍，今年1月至6月，该公司原煤产量3.6万吨，同比减少2.1万吨；煤炭收入2188万元，同比减少1107万元；平均售价每吨587.7元，同比下降60.9元。

之所以能维持现状，是因为湖北宝源广得资源有限公司和客户有长期的友好合作关系，客户在价格上并没有压得太低，只是在量上少了很多。

目前，湖北宝源广得资源有限公司月周转资金在700万元左右，按目前的产量和价格计算，即使能做到产销平衡，收入也只有520万元。

从今年7月起，湖北宝源广得资源有限公司停止了井下掘进工程，中层以上管理人员降薪25%，全员工资跨月发放。

今年夏天，是湖北近十几年来最热的夏天。记者在湖北宝源集团董事长邓树成的办公室里看到，除一台没打开的电扇外，根本就没装空调。

为了节约开支，湖北宝源集团所有办公室都没有安装空调。

今年45岁的李远香，是湖北宝源集团下属煤矿的工人，其丈夫也在矿上工作。湖北宝源集团是国有控股企业，工人参股企业，所以李远香也是持股人。

2011年，李远香是绞车工，丈夫是电工，2人的月工资加起来是2800元。这一年，他们的孩子考上了大学，上大学每年至少需要2万元。为了增加收入，2012年李远香去看炸药库，丈夫则去当了掘进工。2012年，夫妻俩收入4万多元，日子虽有点紧，但也过得去。

今年以来，由于煤价跌得厉害，销路又不好，矿上停止了掘进工程。这样一来，丈夫就去搞别的了，收入一下子就降下来了。

李远香说，除了能保证孩子上学的费用外，就没什么钱了，不知道以后该怎么办。

湖北松宜煤业集团的前身是省属国有企业——湖北松宜矿务局，2004年底成功改制后，由财政每年补贴1500万元，变为每年上缴利税1000多万元。

湖北松宜煤业集团的存在，对当地松木坪镇及矿区经济社会的发展和稳定，起了至关重要的作用。湖北松宜煤业集团董事长、总经理李如灯说：“从稳定大局出发，我们一直到今年7月都没有减员、降薪。但是，形势已经非常严峻，优化、调整势在必行。现在每卖1吨煤，就亏109.69元，而且还不好卖，目前库存煤4.55万吨。”

今年上半年，湖北松宜煤业集团销售收入2251.33万元，其中票据收款1960.34万元，占整个收入的87%。2012年亏损1591.11万元，今年上半年亏损974.3万元。

李如灯说，按目前这个态势，不停产，1年亏损2300万元至2500万元；停产，1年亏损3500万元。

真正的纠结并不是停与不停，或者关掉，因为社会责任的天平，会让湖北松宜煤业集团把重心放在稳定上。李如灯说：“目前的煤矿状况，单靠我们自身是很难改变的。过去煤炭供应紧张时，在夺煤保电时，政府让我们多出煤、出好煤，我们煤矿从没打过折扣，全力以赴。如今，煤矿遇到了这么大的困难，希望也能得到政府的支持和帮助。”

湖北松宜煤业集团有一支闻名湖北的矿山救护队。不管经营状况如何，湖北松宜煤业集团每年都要拿出近百万元的经费来养着。这支队伍早已成为宜昌市及周边地区不可或缺的煤矿及社会救援力量。

几年前，湖北宝源广得资源有限公司就开始由单一煤炭生产向多元化发展转型。湖北松宜煤业集团做了企业转型的规划。从目前的形势看，转型又增加了诸多未知因素。

小煤矿对当地的影响有多大

2011年以前，洋港镇集贸市场每天要杀16头猪，去晚了就买不到猪肉；2012年以来，这个市场每天杀4头猪，还卖不完，几家餐馆也是门可罗雀，一片萧条景象。

车来车往的通道。

黄石市阳新县洋港镇是个地处湘、鄂、赣三省交界的偏僻贫困小镇。除了煤炭，这里没有其他工业。在该镇4万左右的人口中，有一半以上端的是“煤饭碗”，吃的是“煤炭饭”。

2011年以前，洋港镇集贸市场每天要杀16头猪，去晚了就买不到猪肉；2012年以来，这个市场每天杀4头猪，还卖不完，几家餐馆也是门可罗雀，一片萧条景象。

咸丰南海煤业集团董事长冯军，是全国煤炭行业劳动模范。7月底打电话与冯军预约采访时，正赶上他忙于巴东县野三关镇平坦村通村公路项目的启动工作。这是他出资帮扶的贫困乡村。

冯军说：“虽然现在煤矿遇到了困难，资金也很紧张，但是该为农村、该为老百姓做的事，借钱也要做。”

冯军每年资助咸丰县尖山乡15万元。每年冬季，他以成本价卖给该乡的烟农每家10吨煤炭。采访冯军时，不时有电话打进来，电话内容基本是两种：谈煤炭销路和价格、矿工询问何时开工。

咸丰县喇叭槽煤矿矿工谭传国的儿子今年考上了大学，巴东金竹园煤矿矿工邓国平的孩子一个升高中、一个升初中。由于煤矿停产，两家都在为孩子的学费发愁，“再不开工的话，孩子就无法上学了”。

如果不是煤矿遭遇市场危机，很多人也许不会注意，湖北小煤矿对当地经济、百姓生活的影响竟如此之大。

调查数据显示，目前，湖北的煤矿从业人员中，89%都是煤矿所在地的50岁左右的村民，这些人是家里的顶梁柱。而他们在煤矿的收入，则是他们家庭生活的主要经济来源。近年来，很多煤矿老板都会对考上大学和重点高中的矿工子女，给予三五千元的资助。

目前，湖北29个产煤县（市）区中，有相当一部分家庭在用煤做饭和取暖。其中，恩施州20%左右的县城、50%左右的农村在用煤做饭和取暖。

湖北的很多产煤县都有个光荣传统，那就是每到冬季，煤矿老板们都会以不高于成本的价格，把煤卖给矿上的工人及当地村民。以过去的行情，每卖1吨煤，煤矿至少少收入200元。但煤矿老板们都认为，这是他们该做的事。

恩施州是天然林和三峡水土流失防治的重点地区，国家投入了大量资金用于育林、护林。由于煤矿的存在，当地老百姓的生活不再依靠木材，为天然林保护起到了很大作用。

如果煤矿持续停产下去，随着冬季的到来，没有煤烧的老百姓，是否又会打砍伐树木的主意？不得而知。

在湖北，虽然煤矿老板们的文化水平参差不齐，但是勇于吃苦、勤奋善良、乐于公益、扶贫济困，是这些人的主流。湖北的煤矿几乎全在大山里，煤矿老板们大都一个月在山上吃住二十五六天。

湖北的29个产煤县（市）区中，有25个在老、少、边、穷、三峡库区和天然林保护区。

咸丰县有个燕朝集市，以前是3天一小集，5天一大集。每逢赶集，这里十分热闹，附近十里八村的百姓都赶过来。在赶集的人群中，有一支消费主力军，那就是月入五六千元的矿工家庭，很令人羡慕。

红红火火的集市，洋溢着一片繁荣、富裕、祥和的新农村景象。只要逢集，机动车辆都绕道走。但自2012年下半年以来，无论大集、小集，都没了往日的喧嚣，集市也成为

不惜举债投入建现代化矿井

在近几年的示范矿井、“六大系统”建设等方面，湖北煤矿怀着救赎之心，不惜举债投入，以期彻底改变落后形象，争取更大的发展。

煤炭黄金十年，对湖北来说是全面改造和投入的十年。

湖北现有的400个煤矿，是从1997年的近3000个煤矿中层层筛选保留下来的。因赋存条件差、井型小、煤层薄、开采难度大、百万吨死亡率高而被视作整顿关闭重点对象的湖北煤矿，一直深感芒刺在背。

因此，在近几年的示范矿井、“六大系统”建设等方面，湖北煤矿怀着救赎之心，不惜举债投入，以期彻底改变落后形象，争取更大的发展。

观念的转变加上高额的投入，换来了湖北煤矿安全保障能力的空前提升，得到国家安监总局、国家煤监局、煤炭行业管理部门和兄弟省、市领导与专家的肯定。

近年来，湖北400个煤矿用于矿井建设和改造的资金投入不少于300亿元。由于金融机构对煤矿放贷限制过多，湖北煤矿很少得到银行的贷款。因此，煤矿投入中除股东出资、亲朋好友融资、少量抵押贷款外，还有一部分是民间高息借贷——俗称“高利贷”。在每个煤矿投入的几千万元中，都有一笔少则几百万元、多则上千万元甚至更多的“高利贷”。

目前，民间借贷的利息已由2分至3分，涨到3分至5分。也就是说，1000万元的贷款，每个月至少要支付36万元的利息。如果当月还不起，下月将利滚利。

当前，湖北大多数煤矿处于停产状态，但停产也要对井下各系统进行安全维护。由于各矿条件不同，维护的费用也不尽相同。大体算来，条件好的每月需20万元左右，条件差点的每月一般在四五十万元，个别的会更高些。再加上各种借贷的利息，停产状态下每个月也要百八十万元。

还有一部分煤矿正在进行技改。由于政策不明朗，很多煤矿担心，是不是还要“6改9”？在此情况下，技改工期要求在今年完成的，大都咬牙继续投入，等验收后再停产；验收时间在明年的，基本都停了下来。

受自然条件及技术、人才等因素制约，以年产6万吨的煤矿为基础，适当发展年产9万吨的煤矿，有条件的培育年产15万吨、年产30万吨的煤矿，应比较切合实际，并可使安全生产保障能力得以提高。

下篇内容预告： 税费过重、项目繁杂，炸药价格翻倍涨，令湖北煤矿苦不堪言。地方政府需要做的，一是“出力”，即为煤炭寻找销路，搭建供需平台；二是“出钱”，即减免税费，废除一切不合理收费。一个好的煤炭产业政策，对湖北煤矿的安全发展至关重要。同时，可在煤电一体化、煤炭深加工上做些努力。