大唐集团召开1至2月份经济活动分析会

3月11日，集团公司1至2月份经济活动分析会在集团公司本部召开。集团公司董事、总经理、党组成员陈进行出席会议并讲话。

　　集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，总工程师金耀华等出席会议。会议由蔡哲夫主持。

　　会议通报了集团公司1至2月份生产经营情况。1至2月份，集团公司安全生产形势平稳，发电量、利用小时大幅度提高，节能减排处于国内领先水平，为保“两节”、“两会”作出了贡献。但集团公司的生产经营形势仍十分严峻，主要表现在：一是电量结构有待优化，利用小时差距较大，影响制约发电出力的问题仍然没有得到有效解决。二是电价执行不到位，各地降低上网电价现象有增无减，极大地损害了发电企业的利益。三是煤价的大幅度上涨，造成燃料成本大幅度增加，严重影响了企业的效益。四是固定成本、财务费用大幅度增加，经营压力进一步加大。五是集团公司总体严重亏损，亏损面、亏损额进一步扩大。六是资产负债率增长，财务状况进一步恶化。

　　陈进行在讲话中指出，当前，集团公司面临着前所未有的困难和压力，盈利能力不强已影响到集团公司的可持续发展。针对集团公司当前的形势和任务，陈进行提出四点要求：一是集团公司2010年工作会确立的“盈利年”目标坚定不移。二是细化和落实“双增双节、盈利攻坚”活动目标，把八万大唐人的思想和行动统一到活动上来。三是充分调动系统上下的积极性，把责任和压力逐级分解下去，建立健全以经济效益为导向的责任倒逼机制。四是紧紧抓住提高盈利能力这个关键环节，攻坚克难，努力改善经营状况。

　　会上，王琳、邹嘉华、胡绳木、金耀华等结合各自分管工作提出意见和建议。

　　集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、工程管理部、燃料管理中心负责人在会上分别作专题发言。