晋煤集团召开煤化工板块经济运行分析会

从晋煤集团获悉，7月23日，晋煤集团召开煤化工板块2013年上半年经济运行分析及形势研讨会，回顾总结上半年煤化工板块经济运行情况，安排部署下阶段工作重点。

晋煤集团董事长、党委书记武华太，总经理李鸿双，副总经理王毅，总会计师郑绍祖，总经理助理赵俊平、樊进军出席会议。

晋煤集团煤化工板块各子分公司，集团机关相关处室负责人参加会议。

武华太听取相关单位负责人汇报后指出，在国家促转型、调结构，提升企业发展质量和效益的大背景下，带来市场波动、产能过剩的严峻形势，使得煤炭、化肥价格大幅度下降，各子分公司要知难而进、达成共识，制定一个总领性的措施帮助集团煤化工产业渡过难关。同时，要转变经营方式，加强精细化管理，坚持走“减人提效”之路，不断拓宽销售路子，有效应对市场变化。

武华太要求，各子分公司要把节支降耗、对标先进企业的工作做好，尤其是在高回报率项目的改革上多下功夫。要坦荡相处、联手合作，共同提高自身竞争力。要真正将动态检查和全覆盖检查落实到位，建立动态检查长效机制，以检查保障企业发展。要认真考虑自身生存与发展问题，苦练内功，提高竞争力。要加快“稳肥扩化”相关项目建设的进度，针对现有煤炭品质研究生产合适的化工产品，加强煤化联动，抗击市场风险。相关处室要发挥好牵头部门的作用，推动各子分公司之间的交流，加大研发力度，坚定信心，迎难而上。

李鸿双结合当前的经济形势指出，目前，企业面临严峻挑战，各子分公司之间要加强沟通与合作，促进煤化工板块更优更强发展。要在严把安全的基础上，明确当前绿色环保的大背景，实施清洁利用，搞好环保工作。要继续对标先进企业，寻找自身差距，利用产业结构调整期这一契机，苦练内功，增强企业抗风险能力。要良性竞争，相互携手，适应市场变化，避免相互压价的恶性循环，共同面对市场带来的各种危机。相关处室及技术研究院要突破思维，有更深层次的研究，在降低产品能耗、增加附加值、提升技术含量上下功夫，研究出高效利用、环保节能的化工工艺及产品。各财务高管要善于检查发现问题、解决问题，督促企业良好向前。希望企业上下共同努力，推动煤化联动产业这一特色产业链健康发展。

王毅主持会议并指出，各子分公司要加大硝基复合肥的生产力度，扩大销售。要长期、坚定地使用晋煤集团煤炭产品。要提高尿素质量，以稳定、良好的产品打开出口局面。对尿素过剩的市场现状，要针对性地实行差异化生产、销售，赢得市场先机。要严格落实“稳肥扩化”战略方针，盯住煤化工发展的前沿，促进煤化工产业发展。希望煤化工板块坚定信心，齐心协力，扎实工作，与企业共抗风险，共度难关。

煤化工事业部通报煤化工板块上半年经济运行情况。运销分公司通报晋煤集团2013年煤炭运销形势。联盟公司、中能公司、昊源公司及恒盛公司作经验交流发言。各子分公司负责人结合《煤化工板块积极应对当前严峻形势的十五项措施（讨论稿）》和自身实际，提出下半年煤化工板块工作的建议。