壳牌“忍痛割爱”关闭全球9000家加油站

据国外媒体宣布，荷兰皇家壳牌集团16日在年度策划发布会上宣布，为进一步缩减公司三分之一的全球网络体系，将关闭全球9000家加油站，公司可能还要精减1000多个就业岗位，把首席执行官彼得·沃瑟（Peter Voser）带领下的公司员工冗余人数减到7000人。

据悉，壳牌公司在未来两年内总共计划削减二千个职位，是2月份公布数字的两倍。第一轮将削减1000个工作岗位，可以节省10亿美元管理费用（6.63亿英镑）。自2009年7月份担任CEO以后，沃瑟已经削减了5000个职位。

他在16日的发布会上称：“公司已经变得过于复杂，响应速度比我们想要的慢很多，因此我们必须采取行动，精练起来。现在的当务之急是要争取更具竞争力的业绩，获得增长，而且要保证能够提供更快更顶尖的战略。我们需要降低成本，改善公司的经营业绩，为此要做的工作还有很多。” 此外，他还表示，全球100多个国家的都有壳牌公司的汽油零售和营销业务，其中90多个国家设有加油站。 他认为：“这样的分布太过于分散，不够集中，也不利于盈利和增长。”

公司计划从其35%的加油站市场上撤出。在美国，壳牌因为采用了批发供应模式，将自己的品牌授权给一些特许加盟的加油站，盈利大大提高。沃瑟表示，他希望能够在其他地方也复制这种模式。

据悉，壳牌的炼油产能将缩减15%，并计划每年出售10亿至30亿美元的资产。公司在一份声明中表示：“2012年的上游产量将升至350万桶油当量/日，比2009年提高11%。” 预计产量将持续增长到2020年，因为壳牌正在对35个新项目进行评估，这些项目可能会为其增加800万桶油当量的资源。

壳牌公司资本开支巨大，但现金流相对薄弱，沃瑟尽量缓解外界对此的担忧，他表示即使目前每桶80美元的价格下降到60美元，壳牌的经营现金流到2012年依然能够增长50%左右。他说：“到2012年，假设油价定为60美元/桶，天然气价格和下游的环境更加正常，那么在资本投资和股利支付完成后，壳牌的现金流量将会出现盈余。”

另外，公司还撤销了可能引发通货膨胀的激进的股息政策，要争取稳定的增长上升，而不是“勉强维持基本的业务收益及集团的现金流”。

沃瑟表示，由于新的投资和开发，2009年壳牌的石油储量增加了34亿桶，是当年公司石油开采量的288%。他认为“这是十多年来石油开采情况最好的一年。”

此外，公司预计2011年至2014年间，公司每年将开支250亿美元至270亿美元用于资本投资。沃瑟表示：“受经济衰退影响，尽管我们执行了自助方案，节约了20亿美元的成本，但2009年的盈利仍旧大幅减少。近期，由于我们在炼油和天然气方面投入太多，导致我们处于不利地位。下游和天然气盈利近期仍将面临巨大压力。 但中期上游的基本产业表现应该会比较强劲。我们估计石油交易价将介于50美元至90美元之间，而且总体趋势是向上的。”

他还警告说：“一段时间之内，全球炼油业可能供大于求。”

发布会结束以后，壳牌公司的股票上涨了25.5便士至18.56英镑。