3月9日,集团公司总部召开2010年第3次月度工作例会。集团公司领导、总助、总师、各部门负责人参加会议。会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于2010年2月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况,以及2010年2月份主要工作完成情况和2010年3月份重点工作计划的汇报。集团公司党组书记、总经理陆启洲总结了集团公司2010年2月份工作,对2010年3月份重点工作进行了布置。会议由陆启洲主持。
陆启洲在总结讲话中指出,2010年2月份集团公司各项工作稳步推进,主要体现在五个方面:一是认真贯彻落实年度工作会议精神。工作会议后,集团公司各部门、各单位高度重视,迅速行动,以各种形式作了学习贯彻,并陆续召开了本系统专业会议和本单位年度工作会议,围绕集团公司工作会议精神和年度重点工作任务分解,梳理确定了各专业口和各单位的年度工作重点。二是发展工作稳步推进。江西新昌2#机组及上海吴泾8#机组实现高质量投产。云南国际正式挂牌成立。煤炭、煤化工等项目积极推进。企业改制工作进展顺利。三是经营管理工作扎实开展。顺利完成了2010年电煤重点合同订货工作,并落实了相应铁路运力保障。认真贯彻集团公司铝业专题会议精神,加强与相关方的沟通,铝业板块效益增长显著,成为集团公司新的利润增长点。四是对外沟通协调取得较好成效。利用春节走访及“两会”时机,与水利部、能源局及吉林、青海、宁夏等国家有关部委及地方有关省区主要领导进行了会谈,有关项目的经营、发展重点工作得到有力推动。五是春节期间保持整体稳定。各单位认真组织落实信访维稳工作,加强对不稳定因素的排查、处理,主动开展节日期间走访慰问,保证了春节期间集团公司整体稳定。
陆启洲对2010年3月份重点工作进行了安排。陆启洲强调,一要继续认真贯彻落实“两会”精神。组织召开党组中心组(扩大)学习会,重点对温家宝总理政府工作报告进行学习贯彻。要密切跟踪“两会”后电力行业相关政策、措施的出台,做好研究应对。重点跟进国家核电中长期发展规划调整工作。二要切实加强安全生产管理。健全完善集团公司系统安全生产监督管理体系和企业用工制度,有效发挥监督体系作用。三要开展好党组成员赴基层调研活动。四是切实抓好有关重大专题研究。针对集团公司经营、发展、管理等方面的有关重大问题,各相关部门要尽快组织开展专题研究,提出具体解决方案,为全年工作任务顺利完成及“三步走”战略稳步实施提供支撑。五是着力推进关系集团公司经营发展的重点工作。六是要协调安排好“两会”期间与有关省市区的会谈工作,推动相关重点工作、项目进展。要认真编制社会责任报告,提前做好有关准备,保证高质量发布。做好1、2月份经济运行情况分析,采取针对性措施,推动全年工作任务顺利完成。