吉煤集团明确“打基础年”主要任务

记者从吉林煤业集团首届一次职工代表大会暨工作会议上获悉，该集团今年将以巩固安全生产良好局面为前提，进军两个市场(资本市场、域外资源)，强化三项建设(企业文化建设、企业信息化建设、员工队伍素质建设)，计划生产煤炭3000万吨，实现销售收入85亿元，实现利润1.5亿元，力争2亿元。

2010年，吉煤集团将进军资本市场，为煤炭主业启动上市和发行债券做好准备；以“优化产业链、培育增长点、拓宽内涵路、挖掘效益源”为主线，加快非煤企业创业板上市步伐。同时，该集团将多渠道选择融资形式，提高集团及所属企业资产证券化率。

2010年，吉煤集团将深入谋划招商引资政策，对域外开发采取“特区政策”，打破一股独大局面，打破国企原有的管理模式，全方位招商引资，多渠道吸引投资。

强化三项建设是今年吉煤集团的主攻方向。该集团将引进熟悉国际通行规则、具有现代管理理念的市场运营、投融资、财务、法律、资本运作高级人才；建立以企业为主体，以科研机构为支撑，产学研紧密结合的技术创新体系；同时，规划远程控制方案，建立统一的传输网络平台和统一的软件及数据仓库平台，尤其要在井下工作远程操作上取得实质性进展。

2010年至2015年，吉煤集团将实施三步走战略。即2010年打基础，资源基本落实，管理相对统一，有收有放，初步整合；2011年至2012年调结构，深化改革，资源整合，组织调整，形成稳定而功能强大的母子治理结构；2013年至2015年上水平，规模大幅扩大，效益、技术、管理水平大幅提高，竞争力不断增强，争取一家子公司(或三级公司)上市。