黑龙江电力公司部署2010年十项重点工作

记者从日前刚刚闭幕的黑龙江公司二届五次职代会上获悉，该公司将直面压力抓管理，精益变革谋发展，坚定信心，全力做好10项重点工作。

2010年龙江公司将直面更加复杂的内外部发展环境，经营压力大、黑龙江省网安全面临考验、维稳工作难度加大，同业对标差距明显，不确定因素明显增多，工作任务十分艰巨。龙江公司认真贯彻落实国网公司职代会精神，周安春总经理提出2010年将以科学发展观统领全局，以精益管理为主调，以变革创新为重点，严肃执行规章制度，科学运作管理流程和方式，充分发挥内审效力，遵循科学发展要求，坚持不懈加强学习，大力弘扬务实工作作风，在确保安全稳定的前提下，坚持集团化运作，努力提升龙江公司精益管理水平。

据悉，龙江公司2010年重点抓好十项重点工作是，夯实安全基础，落实应急和风险管控措施，确保电网安全生产稳定。加快推进流程管控，坚持依法规范经营，全面实施绩效管理，加大关口前移审计，提升精益管理水平。大力增收节支，争取电价和财税政策支持，全力增供扩销，加强电费回收管理，全方位降损增效，增强公司盈利能力。抓好电网投资和规划，注重投资效益，推进电网技术改造，稳步推进电网建设。坚持集团化运作，深化人财物集约管理。超前研究探索组织结构优化调整，积极稳妥推进主辅分离、营业区调整划分、计量检定授权、大用户直购电交易及年金和住房公积金等各项改革，稳步推进三集五大体制机制创新。整合科教资源，加快科技创新，启动信息化“登高”建设计划，强化科技人才支撑。加快建设和发展农村电网，规范农电经营管理，落实三新战略，助推农电事业发展。认真履行电网企业社会责任，全面提升供电服务水平，树立“国家电网”品牌形象，深化和谐企业创建。注重统筹协调，加强和改进党的建设，强化领导班子和干部队伍建设，抓好党风廉政建设，培育统一优秀的企业文化，全面推进龙江公司三个建设进程。