山东：“走出去”建能源“蓄水池”

2009年末，兖州集团斥资190亿元收购澳大利亚菲利克斯煤炭公司尘埃落定，成为目前我国收购国外煤企的最大手笔。这只是山东煤炭行业“走出去”发展的一个缩影。记者从1月6日召开的全省煤炭工作会议上了解到，山东省属煤炭企业自2002年实施“走出去”战略至今，在省外获取的资源量已超过500亿吨，规划产能1.5亿吨，我省能源安全保障能力大大提高。

据山东省煤炭工业局局长卜昌森介绍，近年来，山东产煤大省、耗煤大省与资源小省的矛盾日益突出，省内保有探明储量只占全国的2％，剩余经济可采储量不足40亿吨，产量近年来维持在1.4亿吨左右，约占全国的5％，以目前生产能力只能维持20年左右。而消耗却占全国总产量的10％，预计自2010年后，山东省每年耗煤量将达到3亿吨以上，每年需从外省净调入煤2亿吨以上，并对外省煤的依赖越来越大。 包括发电企业、煤炭运输单位和用电终端等多方传达的紧迫信息源于山东电煤对外省资源的严重依赖。在此局面下，保持可持续发展和保障全省能源安全成为摆在山东煤炭行业面前的一项重大而紧迫的命题。

如何寻求突破？山东煤炭行业一方面组织省内煤炭企业科学采煤，使山东的煤炭资源回采率近年来一直保持在80%左右，努力提高矿井服务年限。一方面抓住国家加快西部大型煤炭基地建设的有利时机，大力实施“走出去”战略，积极到省外、国外开发煤炭资源。“在电煤紧张的形势下，依靠省内七大煤炭集团在省外获取煤炭资源，是解决今后山东电煤缺口的一个重要途径，而山东大型煤炭企业在省外投资建设的煤矿未来将成为山东煤炭供应的重要基地。”卜昌森说。
　　已有百年开采历史的枣矿集团目前在云贵、新疆、内蒙等地获取煤炭资源量120多亿吨，云南斯派尔矿、贵州绿塘矿基本实现达产达效。

同样具有上百年开采历史的淄矿集团煤炭年产量曾占山东年产量的一半以上。进入“九五”以后，资源储量不足亿吨，一度濒临破产。他们在加快建设济（宁）北矿区建设的同时，于2002年率先走出省门到陕西开发煤炭资源，2002年4月6日，与陕西省咸阳市长武县人民政府签订协议，在国家规划的彬长矿区投资建设亭南矿井，2005年末，亭南矿井投入联合试运转。与此同时，淄矿集团通过竞拍、控股收购、转让等手段，使集团资源量达到54亿吨，按年产3000万吨计算，煤炭资源开采服务年限可超过100年。

10年前，新矿集团的资源储量不足3亿吨，巨大的生存危机一度笼罩着新矿集团。他们西进新疆、北上晋蒙、南下皖黔，获得省外煤炭资源储量220多亿吨，规划产能1亿吨/年，形成了千里矿业大开发格局，资产规模也从10年前的56亿元增加到现在的436亿元。“如果不是坚定不移地走出去，新矿集团现在的局面不可想象。”新矿集团的领导如是说。

据介绍，我省7家省属煤炭企业目前已在山西、陕西、贵州、云南、安徽、青海省和内蒙、新疆、宁夏自治区获得或经营托管的生产、在建煤矿及探矿权已有79处，煤炭资源量500多亿吨，生产、基建及规划建设矿井年总设计能力1.5亿吨。根据运输条件，支持当地能源供给、由煤转化为电输送山东或运回部分煤炭补充山东省内煤炭供应。据统计，截至2009年末，7家省属煤炭企业已在省外建成投产矿井30多处，2009年产煤2000多万吨。

兖矿集团在积极到省外开发资源的同时，还将触角伸向国外，收购澳大利亚奥斯达煤矿、菲利克斯公司，并计划参与澳大利亚西澳铝土矿资源开发。

山东各大煤企在省外寻找新的煤源的脚步仍在继续，进军陕西，进军甘肃，进军内蒙……山东的能源“蓄水池”越做越大。