韩国政府13日表示,将以向阿联酋出口核电站为契机,推动国内核电出口产业化。韩国政府计划到2030年出口80座核电站,力争将该国在世界新增核电站市场的占有率至少提高到20%,成为继美国和法国之后的世界第三大核电出口国。
2009年12月27日,韩国力压美、法等世界老牌核电出口国,成功与阿联酋签订价值200亿美元的核电站建设协议,再加上核电站后期运营、维护以及为反应堆提供燃料等费用,协议总价值将高达400多亿美元。这份历史上规模最大的核电站订单,对于上个世纪70年代才刚刚起步的韩国核电企业来说无疑是个巨大成功,也激发了韩国进军世界核电大国的雄心壮志。
韩国知识经济部13日向总统李明博提交了《核电出口产业化战略》。根据这一战略,到2030年,韩国核电出口总收益将达4000亿美元,超过韩国2009年全年3638亿美元的出口总额,并将创造156.7万个就业岗位。
不过韩国政府也清醒认识到,以韩国目前的实力,要实现这一梦想依然道路漫长。虽然韩国目前已从核电进口国成为出口国,但在一些核心技术上依然没有完全独立,也没有形成行之有效的出口体系,相关技术人才也“奇缺”。韩国知识经济部长官崔炅焕当天表示:“韩国计划通过核电出口产业化战略创造未来50年新增长动力。而不断技术创新、培育专业人才是走向成功的钥匙,政府将为此竭尽全力。”
为此,韩国政府计划在2030年之前投入5000亿韩元进行相关研发,并积极培育专业人才。韩国政府希望到2012年实现核电站设计的核心代码、核反应堆冷却材料泵和核电站控制测量系统三大核心技术完全国产化,并将核电站寿命由目前的60年延长到80年,建设工期由目前的52个月缩短到36个月。另外,为加强人才培养,韩国将于2011年9月正式开设世界首个原子能专业研究生院。
同时,韩国还实行多元化出口战略。根据对象国实际情况,分别采取核电站整体出口、器材及劳务出口和技术支援等不同出口形式;对那些核电历史较长的国家,则积极开拓核电站后期运营、维护及人力输出等“量体裁衣”式出口方式。
另外,韩国在政府层面还设立专门的核电出口技术和政策支援部门,在民间则形成上游大企业和下游相关中小企业的垂直产业体系,并借鉴此次联合竞标阿联酋核电站建设项目的经验,继续加强和世界其他核电企业的合作。此外,韩国还即将成立核能发电站海外建设援助中心,专门从事对潜在出口国的市场调查、韩国核电站的宣传推广、与当地政府沟通等工作。