在江西分公司近日召开的2010年第一次总经理办公会议上,对江西分公司2009年工作进行了全面盘点,认为系统广大干部员工在集团公司的领导下,紧紧围绕集团十八字工作方针,全面落实集团年度和年中工作会议精神,积极应对国际金融危机,戮力同心、攻坚克难,加快发展、全力减亏,各项工作取得预期成效,呈现十大工作亮点。
安全生产创六年来最好成绩。全年未发生年度安全控制目标事故。圆满完成“两会”、迎峰度夏和国庆60周年等安全保电任务。全年累计发电量完成集团公司年度计划的105.7%。
基建实现六年来最大突破。2009年新投产机组容量105.4万千瓦。新昌#1机组建设创集团公司三个标杆,分宜电厂330MW机组投产后稳定生产,大岭风电场建设又好又快。
经营实现年度最大幅度减亏。2009年同比2008年减亏67.6%,比集团公司下达的指标任务减亏54%。电价调整工作全面落实,成本管理、经营管理日益完善。
发展工作取得六年来最显著成果。新昌#1机组顺利投产,贵溪、景德镇“上大压小” 项目核准开工。取得峡江项目50年经营权。彭泽核电顺利交接升格。九江煤炭储运中心项目即将签订协议。老爷庙风电项目正积极争取。
监察审计工作保持最优。2009年集团公司效能监察经验交流现场会第二次在赣召开,江西分公司效能监察工作得到集团公司肯定。
电站服务业创建“两个品牌”。电站服务的品牌效应凸显,市场份额不断开拓,达到五年来发展最高峰。
党建维稳工作成绩喜人。员工队伍团结稳定,企业核心价值观正在形成,六年来无赴京集团上访事件。
办公室工作质量不断提升。办公室在行政管理、协调各方、参与政务、做好服务和重大接待方面卓有成效。
房地产工作成绩明显。南昌电厂灰场土地成功变性,开发方案精心谋划,积极洽谈合作事项。
队伍建设和全员培训工作扎实推进。干部队伍执行力和谋划创新力不断增强,员工专业技能、综合素质不断提升。