中国海洋石油有限公司(“中海油”)8月2日宣布,中海油已撤回其对优尼科公司(“优尼科”)的收购要约。
中海油宣布说,中海油并购优尼科将在迅速发展的亚洲市场上形成一家实力强大、业绩优异的石油天然气公司,这将符合两家公司股东和员工的利益。中海油以友好的方式,按优尼科所定的程序加入了对优尼科的收购竞标。
中海油在宣布中指出,中海油所提出的以现金收购优尼科全部流通股的要约,总价185亿美元,有充足的资金保障,超出雪佛龙公司目前竞价约10亿美元,对于优尼科的股东来说显然价值更为优越。中海油已提议并同意了一系列措施,以增加交易的确定性和优尼科股东对中海油报价的信心。另外,中海油知道竞购交易将经过美国外国投资委员会的审查,按埃克松-弗洛里奧修正案(Exon-Florio) 的要求,中海油主动提出要求美国外国投资委员会进行审查,并主动承诺对优尼科在美国的资产采取措施,从而满足美国外国投资委员会的要求。
中海油在宣布中表示,在目前情况下继续进行竞购已不能代表股东的最佳利益,中海油决定撤回其对优尼科的收购要约。
2日,中国海洋石油有限公司(中海油)宣布退出收购优尼科的竞争。目前,雪佛龙收购计划已经通过美国政府的审查,将在8月10日由优尼科公司股东最终进行投票表决。市场人士认为,雪佛龙收购优尼科几成定局。
一起经济并购无端被美国泛化的“中国威胁论"搅黄,正如《纽约客》所言,石油和中国两个令美国人忧虑的因素碰在了一起。从联想成功收购IBM个人电脑、到海尔放弃收购家电商美泰,都有政治的影子。
另外,统计显示,全球70%的并购案都以失败告终,而74%并购成功企业拥有在过去5年里操作过3次以上并购的经验。如果这是规律的话,中海油失利也在情理之中,同时,80%的跨国投资是通过并购来完成的,中国企业“走出去”会继续下去,中海油竞购失利对中国企业后来者来说也是必要一课。
事实上,中海油在收购前如把困难估量得更充分些,操作更稳健些的话,对美国民众尤其是政界公关能更日常化的话,也许局面会不同。
美国民意调查公司提供了一组耐人寻味的数据,当受访者被问道“是否同意将优尼科出售给中国”时,52%的人反对,仅有12%的人支持。当继续被问道“如果这项并购将不会造成美国人失业”时,在加州30%的人继续反对,47%的人转为支持;而全国反对的人为35%,支持的人为41%。调查员提出第三个问题“如果兼并后在美国的石油资源将继续供应美国”后,反对的人只剩下20%,而支持者高达60%。
果真如此,中海油的有关承诺就确实没有能有效传递。
另外,中国海外并购规模也非常有限。根据商务部的统计,到2004年底为止,中国企业海外并购的总金额仅仅为36亿美元,与全球每年上万亿美元规模的跨国并购规模相比,数量仍然非常有限。
全球化不可阻挡,中国经济要发展,中国企业要做大,仍要学会利用全球市场的利,尽力避开其害。
我们应该看到,统计显示,今年上半年中国企业共完成454宗跨境和境内交易,总额达179亿美元。国际会计师事务所毕马威指出,这显示“中国企业对全球商业活动的影响力越来越大”。
太阳明天照样升起,我们已在路上。