中国石化发展过程中得到的深刻启示

工业和信息化部部长李毅中在接受中国石化报记者专访时说，中国石化在深刻的历史变革中坚持与时俱进，不断转变观念、深化改革、加快发展，总结起来有四方面启示，那就是：集中力量办大事、改革开放促发展、科技创新做动力、队伍建设不放松。

李毅中说，中国石化的发展历程和巨大成就，充分证明社会主义制度集中力量办大事的优越性。如果没有这一条，中国石化的这些事情不可能办成。比如说26年前，中央决定把原来分属石油部、化工部、商业部、轻工部和地方的骨干石化企业组合在一起，组建“国家队”，成立中国石化总公司，如果不是在社会主义制度下集中力量办大事，根本办不到。总公司组建以后到重组改制之前，在人俊、锦华、华仁同志的领导下，中国石化最突出的一件事就是先后全套引进了以三大乙烯为代表的100多套石油化工装置，奠定了中国石油化工业的基础。这些装置都是当时世界上技术最先进、最具经济规模的装置，如果不是社会主义制度集中力量办大事，是不可能办到的。

回顾中国石化成立以来20多年的发展，这些大事情都是集中力量办大事的结果，不是一个企业、一个省、一个行业所能够办到的。进入市场经济时代，这仍然是中国的特色。

改革开放是中国石化发展的必由之路，也是中国工业发展的必由之路。过去在计划经济体制下，我们受国际环境的影响，没有走出国门，比较封闭，往往是自己跟自己比，现在和过去比。改革开放让我们看到了差距，同先进国家、发达国家进行横向比较，学习别人先进的技术，吸收人类共同的财富，我们的思想大为解放，思路大为扩展。更重要的是我们在改革开放的过程中，确立了社会主义市场经济体制，建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型现代企业制度，中国石化也成为国企改革的排头兵。

科技进步、科技创新永远是引领和支撑石化发展、经济发展的不竭动力。装备可以买来，但专利和核心技术买不来，跟在别人后面永远是二流，永远会落后。因此，在大量引进和消化吸收的同时，应该特别注意创新。中国石化历来重视科技研发、设计，在油田勘探开发、炼化工艺技术、产品品种上做了很多创新，拥有一批核心技术和关键技术。尤其要重视技术改造，技术改造是我国石化工业发展的强劲推动力。

李毅中说，一定要加强班子建设和队伍建设，眼睛向内，严格管理，这是我们的看家本领。中国石化历届领导班子都坚决贯彻中央决策，顾全大局，把国家利益放在首位，从党组到企业，直到工厂、车间和班组，领导班子的优良作风不断传承发扬，并且在新时期有了新发展。一个企业的领导班子、管理团队，对于班子建设、队伍建设、基层建设和党员的先进性建设一定要抓紧。队伍建设在不同历史时期有不同的内容，过去的“三基”工作——包括基础工作、基层建设、基本功训练，注入了科学管理、现代管理、电子信息化管理等先进管理内容。但是艰苦创业、艰苦奋斗的精神要继承下去。在经济不景气甚至亏损的困难时期，一分钱要掰成两瓣花，要节约一度电、一吨水、一斤油；在形势好、利润多、财力丰富时也要艰苦创业、艰苦奋斗。尤其是在管理上，绝对不能松懈，要眼睛向内、严格管理，精打细算，降本增效，牢记“眼睛盯住市场，功夫下在现场”。我们要在吨油成本、加工费等经济技术指标方面同世界先进水平进行比较，就需要抓住质量、品种、能耗、物耗、环保、安全生产等生产要素，依靠技术进步和严格管理来实现。