寻魂：精神光耀百年丰碑（组图）

　　9月26日，大庆油田迎来50岁生日。这个相约半个世纪的华诞，让石油人激动不已！当人们用欢乐锣鼓点起生日蜡烛的时候，会把心中的祝福送给这么一个人：他从来没有给自己过过生日，甚至他的生日还是在他逝去之后费尽周折才查到的。这个人是谁？他就是铁人王进喜，一个把自己血肉之躯献给共和国石油事业的人。

　　时光回溯到50年前，这是中国石油乃至中国国民经济一个关键的节点。从西北玉门奔向东北松嫩平原的列车上，小鬼许万明一步不离地跟着师傅王进喜，面对即将来临的石油大会战，他觉得师傅就是靠山，有师傅在什么都不怕。如今已年近古稀的他，谈到当年声音还是那么洪亮：“师傅那个时候恨啊，恨不得一拳砸出一口井。”

　　国家缺油。在那个年代，毛泽东等领导人对此忧心忡忡。毛泽东曾对周恩来、陈云说道：“要搞建设，石油是不可缺少的。天上飞的、地上跑的，没石油都转不动。”朱德也焦虑地说：“如果没有石油，飞机、坦克、大炮，还不如一根打狗棍。”在《自由石油》一书中，一位美国军事专家认为：“红色中国并没有足够的燃料进行一次哪怕是防御性的现代战争……连几个星期也不行。”

　　满怀一腔报国热情，几万石油大军在空寂荒凉的松嫩平原上展开了一场惊天地、泣鬼神的大会战。翻开厚重的历史画卷，我们看到了一面旗帜，一种精神，感受到无法忘怀的激情，令人震撼的石油魂魄。从雪地里急匆匆的脚步，从扯拽钢铁钻机的绳索，从冰冷的湖水，从搅动泥浆的那双沉重的手臂……在人与自然硬碰硬的厮杀中，王进喜和他的战友们锻造着铁一般的意志，钢一样的精神！

　　有人称赞，铁人是在大地上写诗的人，写在黑土地上的石油魂三个字那么遒劲而又富有激情。

　　几年后，当两名新华社记者来到大庆油田的时候，他们深深地被这里所感动，第一次向全国人民讲述了大庆精神大庆人。

　　因为有会战，才有了大庆精神；因为有铁人，才有了铁人精神。大庆精神是中国石油的原创精神，是中华民族精神宝库的经典精神，铁人精神是大庆精神人格化的浓缩。

　　1964年大庆石油会战胜利后，时任石油工业部部长、会战工委书记余秋里在离任之际，与会战总指挥康世恩进行了彻夜长谈。他饱含深情地说：“大庆精神、铁人精神什么时候都不能丢啊！要把油田管好，更要把精神传下去！”

　　很少有一个人的名字，能够与一个群体的名字这么息息相关，能够对一个群体有这么广泛、深远的影响。铁人的故事产生于那个时代，铁人精神却远远超出那个时代。这个按家谱起名进喜的西北娃娃，没有给自己的家招财进宝，却为祖国屡添捷报；这个喊出“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的倔强汉子，虽然过早逝去，但他身上闪耀的精神却激励着石油人把困难踩在脚下，为国家能源安全打拼一片亮丽的天空。

　　辉煌的起点有时往往也是伟大精神的起点。从火热的创业年代开始，大庆人正是凭借大庆精神、铁人精神，实现着一个个跨越，攀登着一个个险峰，创造着一个个辉煌。

　　历史总有一些巧合，1959年9月26日，松基三井出油的那天，也是“新时期铁人”王启民22岁的生日，负笈他乡的学子为即将成为大油田建设者而激动不已。10年之后的1969年，在人民大会堂，毛泽东握着铁人王进喜的手说：“你身体结实，真像个铁人！”又过了28年，也就是1997年，还是在人民大会堂，江泽民握着王启民的手说：“大庆有了第二代铁人，你是科技战线的铁人，是新时期的铁人！” 这位新铁人由衷地说：“铁人王进喜是我们心中的骄傲，永存的丰碑，不竭的动力！”

　　1205队，就是铁人王进喜当年从玉门油田带过来的队伍。今年6月，胡锦涛总书记到大庆油田考察，来到1205队，和大家高唱那曲永远激励人心的战歌——《踏着铁人脚步走》！这是一支中国石油战线上的功勋铁军。50年来，这个英雄的队伍打了无数硬仗恶仗。他们说：“铁人老队长从来就没离开队上，在困难的时候，一想起老队长就平添力量。”

　　“把井打到国外去”，是铁人的夙愿。当1205队第18任队长李新民带着队伍远涉重洋，在苏丹高效优质打出了第一口井后，这些刚强的小伙子哭了，他们朝着祖国的方向大声呼喊：“老队长，您的梦，我们圆了！”

　　铁人的梦就是大庆人的梦，也是中国石油的梦。为在“油大庆”下面寻找“气大庆”，身患尿毒症到了晚期、做完肾移植手术不久的姜传金毅然重返工作岗位，拖着虚弱的身体，历经1000多个日夜苦战，终于破译了深层火山岩的“开启密码”，指导部署9口深探井，预测符合率达到100%，找到了我国东部最大的气田——大庆庆深气田。

　　在大庆油田历史陈列馆的一个展柜里，静静地“躺”着一张用红纸书写的“生死决心书”，虽然有些褪色，但上面的一句句誓言和30个名字，却仿佛向人们讲述着那场惊心动魄的战斗。这是大庆油田井下作业分公司修井107队的队员和油建十一中队的电焊工在封堵升深2号天然气井临战时的宣言，化险为夷的40多分钟惊心动魄，如同会战当年场景的复制，新老石油人一脉相传。

　　这是一片英雄辈出的土地，人们从大庆英雄谱上可以看到：从大会战时期的王马段薛朱“五面红旗”，到上世纪70年代以“钢铁钻工”吴全清为代表的21名模范标兵；从80年代以申冠为代表的十大典型，到90年代以马军为代表的“十佳百优”职工；从以“新时期铁人”王启民为代表的“六大标兵”，到今天新时期的“五大标兵”、“五面红旗”和好工人朴凤元，一代又一代英雄模范，让大庆精神、铁人精神之魂绵延至今。

　　黯淡了峥嵘岁月，会战大军当年用血肉之躯与天斗、与地斗的情景今天已成为人们记忆中的雕塑，而时间积聚下来的是不灭的灵魂。在铁人第一口油井旁，很多人仿佛借着那依旧汩汩流动的油流，和铁人进行着心灵的对话。据最新统计，新落成的铁人王进喜纪念馆不到３年时间就有１２３万人参观。

　　大庆油田，一个书写神奇的地方；大庆油田，一个创造奇迹的地方。只要你踏上这块土地，扑面而来的是那浩然正气，难以忘怀的是那铭刻在共和国丰碑上的不朽业绩，你能感受到一种精神的震撼和热血的燃烧，你会在瞬间产生发自内心的敬仰和崇拜，产生尊崇和渴望！

　　仰忘历史星空，铁人的形象让人激动不已；展望百年油田未来，精神的力量光耀一个个传奇。

　　大庆之魂，是胸中的爱国、双手的创业、脚步的求实、生命的奉献。大庆寻魂，触摸石油内在的气质、民族之丰碑！

　　“两论”起家

　　1964年12月，周恩来总理在《政府工作报告》中指出：大庆油田的建设“是学习运用毛泽东思想的典范,是通过大学《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义观点，分析、研究、解决建设工作中的一系列问题”。大庆油田的开发建设，靠“两论”起家，靠“两分法”前进，始终坚持实践第一，坚持抓主要矛盾，具体问题具体分析，坚持把认识客观世界和改造主观世界统一起来，从而取得了一个又一个胜利。

　　“两分法”前进

　　“两分法”于1964年年初提出。主要内容：一是在任何时候，对任何事情，都要用“两分法”。成绩越大，形势越好，越要一分为二，只看成绩，思想上骄傲自满，成绩就会变成包袱，大好形势也会向反面转化。二是对待干劲也要用“两分法”。干劲一来，引导不好，就会只图速度，不顾质量，好心肠出不来好效果，反而会挫伤职工的积极性。三是领导要及时提出新的、鲜明的、经过努力能够达到的高标准，引导职工始终向前看。四是以“两分法”为武器，坚持抓好工作总结。走上步看下步，走一步总结一步，步步有提高，方向始终明确。

　　岗位责任制

　　1962年5月8日，中一注水站因管理不善，发生了一场火灾。会战工委立即发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论，及时总结和推广了该站的实践经验，在全油田建立了岗位专责制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制六大制度。后来，随着生产的发展，又增建了岗位练兵制和安全生产制，成为八大制度。

　　大庆的岗位责任制是企业内部人与人之间、特别是领导与群众之间平等的、同志式的分工协作关系的反映。它在大庆的各种管理制度中，处于中心地位。在改革开放新时期，大庆的岗位责任制逐步发展成为企业经济责任制。

　　六个传家宝

　　在大庆石油会战及后来的油田开发建设中，大庆人发扬爱国主义精神，以“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的英雄气概，艰苦奋斗，逐步形成的人拉肩扛精神、干打垒精神、五把铁锹闹革命、缝补厂精神、回收队精神、修旧利废精神。这些是大庆艰苦创业传统的重要内容，被大庆人称为艰苦创业的“六个传家宝”。

　　三个面向

　　三个面向即面向生产、面向基层、面向群众，是大庆企业机关工作的一个基本的指导思想。

　　1960年大庆石油会战一开始，会战工委便强调，各级领导要“亲临生产第一线指挥生产”，“机关工作要面向生产”。到1964年形成了“面向生产、面向基层、面向群众”的工作指导思想，对于克服主观主义，官僚主义和命令主义，密切干群关系，调动各方面积极因素，提高工作和生产效率具有重要意义。

　　五到现场

　　五到现场是大庆企业机关在石油会战中形成的传统作风。五到现场即生产指挥到现场，政治工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场。

　　实行五到现场，有利于根据实际情况决定工作方针，避免瞎指挥；能更多地倾听群众呼声，了解群众疾苦，及时解决问题；能更好地改进工作作风，促进机关革命化。干部为群众服务，机关为基层服务，这是企业的社会主义性质所决定的。在加快油田现代化建设的今天，仍需大力提倡这一传统作风。