中国石化化工销售物流总量大幅提高

血液在血管里流通，将养分传送到身体各个器官，才实现了人体的健康；产品通过物流统筹，配送到客户的手中，才能实现最终的社会和经济价值。

化工销售分公司一份统计数据显示：今年上半年，中国石化化工销售物流总量大幅提高，同比增长19%。中国石化的物流运输系统遍布全国各地，正源源不断地运送着“养分”。

    物流设施建设全面展开

上半年，为迎接物流的更大发展，化工销售分公司从信息系统到实体设备，各个项目平台都在红火搭建。

铁路自备车的集中管理取得阶段性成果：目前完成过轨运输许可证更名的占总数的96%，较2007年的49%有了大幅提高。与此同时，成立了化工铁路自备车管理中心，标志着中国石化化工铁路自备车集中管理工作正式转移到化工销售。铁路运输管理信息系统也完成了试运行和测试。

仓储建设稳步推进，中转库管理逐步细化。为规范中转库的管理，公司一方面利用统一优势，对跨区仓库实施属地化管理；另一方面主动服务客户，华南分公司在推行中转库标准看板管理基础上，配置了客户意见卡，华东分公司推行标准看板管理，公开服务承诺，方便客户提货，得到客户好评。

    物流信息化水平显著提高

目前，化工销售物流业务初步形成了物流信息系统（LIS系统）为综合平台，铁路运输管理信息系统（TMIS）和全球定位系统（GPS）为辅助，移动商务系统（OTA）为信息交互渠道的全方位、多层次、多用途物流信息管理平台。

升级后的物流信息系统（LIS）上线运行，实现了物流业务的精细化分析功能，对化工产品的运输管理和监控已能具体到物流服务商、运输工具层面。这个系统现已成为物流业务的重要支撑。世界知名物流集团Inter Bulk曾两次派人员到公司进行参观，对公司自行设计、委托开发的物流信息系统赞誉有加，今年年初甚至提出了购买的意愿。

为进一步规避在途货物的运输风险，7月16日，中国石化化工销售分公司与中国移动集团在京签署信息化合作协议，双方将在“E物流”信息化和OTA短信服务上全面展开合作。今后将实现手机短信查询物流订单状态和库存信息等功能，从而有助于掌握公司物流动态，更好地开展客户服务。

    运输成本明显降低

上半年化工销售分公司总体运价水平同比降低3%以上，其中华南销售分公司降低约5%。

各区域分公司上半年分别开展运输招投标和询比价工作，以寻求性价比最高的运输方案。同时，为了规范运价管理，今年以来规定运输合同半年一签，以便于根据市场价格变动及时调整，逐步建立了运价油价的联动机制。

为降低吨运费，各个公司的物流优化也在有条不紊地进行中。3月份，洛阳石化PX产品的出厂方式，由汽车运输改为铁路运输，从而将吨运费降低了300多元。

长距离运输中公路运输运费不占优势。结合企业物流设备调研以及自备车集中管理进展，上半年铁路运输量达到历史较好水平。