6月1日,记者在延川南煤层气勘探开发指挥部采访时获悉:中国石化第一个煤层气田5亿方产能建设工作全面展开。为完成今年300口煤层气的工作任务,指挥部及时开展了队伍资质审查及招投标工作,华东分公司内部会战队伍已经全部进场。截至发稿时止,中标的钻井队伍中已有17支队伍进场,前期产建的各项工作也在紧张展开。预计6月底,进场钻井队伍将达到30支的规模。
延川南煤层气田位于山西省和陕西省交界的乡宁、吉县、韩城、宜川等县境内。2008年开始部署地震勘探,延川南区块内探明煤层气储量超过200亿方,经过4年多的勘探开发,共完钻煤层气探井和评价井143口,投产139口,目前,日产气4万多方。预计到2014年年底,将建成5亿方产能,2015年煤层气产量将达到2亿方。
4月23日,华东分公司《延川南煤层气田5亿方产能建设开发方案》获集团公司专家组通过后,延川南煤层气气田建产大会战正式拉开帷幕。此次产能建设共批准在延川南煤层气田新钻井808口(今年300口,2014年508口),修建平台142个,进尺100多万米,新建产能5亿方,将建成中国石化第一个煤层气田。
分公司副总经理、主管非常规勘探的吴聿元在现场告诉记者,4月下旬,产建方案获总部批准后,5月14日,华东局和分公司召开了5亿方产能建设动员大会,并制定了产建会战的总目标和总要求,提出了延川南煤层气田产建“三新”“三高”的要求,即会战要充分体现新体制、新机制、新技术的理念,按照油公司的管理模式,高水平、高速度、高效益的运行。
吴聿元介绍,产建工作全面启动后,指挥部成立了地质、生产协调、钻井、采气、地面工程、安全环保等7个小组投入运行,并按照靠前指挥的要求,各小组全部吃住在现场,确保现场指挥的及时、准确。
自产建项目批准后,指挥部超前规划,超前设计,目前,已经完成300口井的部署方案和运行计划,已完成钻井平台29个,完成全年钻前工作量的30%,截至发稿时,已完成钻井进尺1.4万米。
记者在产建现场看到,“振兴石化求发展、扬煤吐气新能源”等标语随处可见,会战氛围渐入佳境。在地处山西省吉县黄土塬工区内,沟壑卯梁之间,漫山遍野中,井架林立,钻机的轰鸣声不绝于耳。
5亿方产建会战指挥部指挥长李清告诉记者,钻机进场运行正有序展开。已经进场钻井队伍有17支,参加员工达到1000多人,到6月中下旬,进场钻井队将达到30支,参加会战人员将增至2000余人。李清介绍,当前的重点工作是要加快钻前准备、钻机运行和地面工程的推进,特别是内部电网的建设,为避免产建工作的重复投资,年内将建设40~50公里的电网工程,煤层气自发电将达到4000千瓦时,以确保今年300口井及CNG站用电需求。目前,三个试验区内部电网联网工作已经启动,6月初,将安排2支电力建设队伍进场施工。
李清在进一步介绍会战进展时说,当前,产建工作存在三大突出问题:一是工农关系,主要体现在征地及附作物的赔偿上;二是用水问题,取水、用水难,山西乡宁属缺水地区,黄土塬存不住水,在钻井、压裂等各项工程施工中都需要大量用水。三是成本控制难度大,这是当前和今后都将长期面临的问题。
针对当前会战建设中出现的突出问题,作为指挥长,李清同时也拿出了有效的应对措施。对于工农关系,指挥部将进一步加强企地关系的沟通,以充分取得当地各级政府的大力支持。目前,会战指挥部已经建成内部工农关系的协调网络:一是主要领导挂帅,二是分管领导负责,三是协调办公室具体操作,四是各基层单位和施工队伍增加协调力量,以取得共同应对、齐抓共管的效果。
针对当地严重缺水的实际,指挥部制定了应急预案,除广泛利用施工队伍的力量寻找水源、提高煤层气井排采水的利用率之外,同时,引进专业化的供水保障队伍,确保产建用水需求。
按照总部提出的低成本建设和开发的要求,指挥部制定了三个措施和方案。一是按照油公司和市场化运作的要求,加大项目招投标的覆盖面,二是提高各参战队伍的认识,进一步优化生产环节的运行,三是加强内部施工队伍的管理,要求超前谋划、超前运行,努力实现各工序的无缝衔接。
当记者提及整个产建过程中,如何加强环境保护的问题时,李清说,对于开发建设的环保问题,局和分公司领导高度重视,并且制定了严格的保护方案和措施。整个产能项目建设中,将加强安全生产管理和环境保护力度,特别是加强对参战队伍环保意识的提高和教育。既要做到保护员工人身安全,又要保护青山绿水。与此同时,指挥部将拨出专款加大对环保的投入,强化钻井、压裂、排采废水、废物的无害化处理和利用,确保把中国石化第一个煤层气田建设成一个清洁环保、绝色开发的示范区煤层气田。