页岩气引发的“革命”

“革命不是请客吃饭”。同样，实体产业的革命，也不是请客吃饭，它一定是一个新兴的高效产业去替代旧有的低效产业，同时造成旧有产业沉默成本发生、产业工人失业和社会政治力量的再平衡。

但是，当一个不够先进的产业去替代旧有的相近产业时，其后果将是人们不愿乐见的整体社会被低效的局面。

众所周知，天然气不仅在化工产业中的用途十分广泛，是乙烯最主要的生产原料，而且也是发电最重要的原料之一。因此，随着北美天然气和原油价格比值的持续下降，美国在全球仅这两种用途就快速显露出了成本优势，进而燃起了全球研究美国页岩气革命的激情。

从研究成果看，几乎一面倒在介绍美国页岩气革命的成功经验，除了几个环保关键点被环境主义者反复提出质疑外，广泛忽视了在页岩气革命背后被“暴力摧残”的现有暂不该被颠覆产业的囧像。

在页岩气革命的过程中，被页岩气革命“蹂躏”的产业或公司中，既有曾经辉煌过的上市公司，又有代表先进环保技术的创新公司，同时又附带制造出了在风雨中飘摇的几十万个工作岗位。

从煤炭产业看，由于低价页岩气的发电替代，已使2012年美国煤炭产量缩减了6.8%，至10.2亿吨，创1993年以来的新低，致使大量煤炭公司的业绩滑坡。一些公司股票陆续走上了熊途，它们不仅暴跌到了不足页岩气革命初期的1/10，而且更有跌破每股1美元进入垃圾股票或柜台交易的行列。

从发电企业看，由于以天然气为原料发电有利可图，致使天然气发电量迅速增加，到2012年6月实现了与煤炭发电量平分美国发电市场64%总份额的格局。另一方面，2012年春，美国环保局要求新建煤电厂每兆瓦时电力只能排放1000磅二氧化碳，这一标准大致相当于一个现代化天然气发电厂的排放水平。

所以，发电厂为了降低营运风险和燃料成本，不得不在已有燃煤发电装置基础上再增加对天然气发电装置的投资，不仅增加了企业的固定资产投资、降低了股东收益率，使电力公司的股票大幅下降，再融资能力下降，而且出现无力再投资的燃煤电厂被加速淘汰的风险。

从配套产业看，发电用煤量的降低，又造成了不低于1万列次的运煤专列停驶，使美国的铁路运输系统直接受到冲击。在美国的采矿机械制造商也受到冲击。有测算称，天然气价格每百万英热单位每变动1美元，采矿机械制造商零部件销售就有4%～8%的反向影响。

更为重要的是，因煤炭开采业和煤电的减速，美国代表先进节能环保技术的公司遭到沉重打击，虽然他们拥有在劣质煤中利用控制热提取和捕获二氧化碳等污染物的众多专利技术，但煤矿、发电企业总产能和价格大幅下降又使清洁能源业务总量大幅萎缩。这些被冲击的、先进环保和节能技术公司的衰败，直接影响着美国总统奥巴马再工业化的总体战略布局。

从化工产业看，由于页岩气革命和天然气价格长期被压制在低位运行，包括以乙烷为原料的乙烯等化工产品的生产成本大幅降低，造成美国化工产业的整体竞争力迅速提高到了仅次于中东的地位。因此，进一步推动了激情上产。

2011年后，又有350亿美元的新增投资，50个利用天然气的新项目密集上马，有望在4～5年内形成产能。可乙烷眼下就已有了超过6万桶/日的剩余产能，价格长期疲软。所以，一旦天然气价格上涨，这轮的盲目投资还将再次打击美国的重化工业。

其实，美国的页岩气革命的确推动了在美国以页岩气为原料的重化工业的复苏，并解决了几十万人的就业。但是，这个革命依旧是一个没能离开碳的“伪革命”。因为，它在推进环保事业时又在大量制造污染，在创造就业时又在制造失业，在鼓励创新时又在打击创新。

所以，页岩气革命不是请客吃饭，更不可能解救美国的经济危机及其产业结构的失衡。这次邀约不过是拿相邻碳能源产业的美食进行的宴请，所以，美国在页岩气、煤炭、化工等相关产业政策的选择上，应该是一种政治利益的权衡和调整，不会孤注一掷地在国内大张旗鼓地推动其在全球策动的页岩气革命。