谁动了我的市场？

■进口煤侵占了沿海市场，原本应该销往沿海市场的煤炭又挤占沿江、中原等地的市场；萝卜比坑多，很多企业受了冲击，又去冲击更弱者

■资源企业间的起点差距太大，提高效率、降低成本、开拓市场是企业的分内事，但提供合理的退出机制，让缺乏竞争力的煤企能安稳地退出，是该政府出面解决的

近日，有报道称河南煤企向省政府求救。还有报道称，河南义马煤业集团旗下的一些煤矿停产放假。

这两则消息都未得到河南煤企的正面证实。但从另外一些材料来看，也未见得完全是捕风捉影的事。

萝卜比坑多

河南煤化集团一季度经济运行分析会的汇报材料称，2012年河南省煤炭产量跌至1.51亿吨，同比减少4715万吨，降幅24%。虽然省内产量大幅减少，但煤炭市场仍受到来自内蒙古、山西、陕西煤炭的大范围冲击，不仅湖南、湖北地区等传统市场不断丢失，而且省内电煤市场也受到严重冲击，电煤用量中的省内份额由2/3骤减为1/3。

义煤集团的材料进一步证实了这种说法。该集团还称，晋、陕、内蒙古煤企向华中、华东地区大量倾销，其在煤质、成本方面的优势是河南煤企无法比拟的。过去豫西地区电煤以义煤集团为主的供应结构已发生明显变化，晋、陕、内蒙古煤炭在豫西地区大唐、华润等发电企业的供应量已经超过了55%。义煤集团在江西、湖南的电煤市场已被“海进江”煤炭占据。如果行业内部发生更激烈的恶性竞争，部分矿井可能不得不陷入限产、停产的境地。

除了河南外，还有不少地方的煤企表示，其传统市场受到了国内煤炭的严重冲击。

如黑龙江龙煤集团称，2012年蒙东煤炭进入黑龙江省的数量是3600万吨。龙煤集团曾经的老客户——多家电厂，纷纷改造锅炉，以使用来自蒙东的褐煤。来自山西的精煤大量涌入东北市场，依靠价格优势，已进入黑龙江腹地。辽宁煤炭工业局也称，大量蒙东煤的涌入，使供给快速增加，远超过需求增长。

此外，安徽煤炭企业的传统市场，不仅受到进口煤的冲击，同样也受到晋、陕、内蒙古煤炭的冲击。四川、重庆煤企的传统市场，也受到“海进江”煤炭的冲击。更有甚者，山西焦煤集团称，具有成本和价格优势的陕、内蒙古煤炭大量进入华北和山西市场，加剧了市场竞争。

以上这些都没有涉及进口煤，是国内煤炭企业间的竞争。一时间，似乎大部分企业都是受害者。当然也可以这样解释，进口煤侵占了沿海市场，原本应该销往沿海市场的煤炭又挤占沿江、中原等地的市场。总之，萝卜比坑多，A占了B的坑，B就得去占C的，以此类推，很多企业受了冲击，又去冲击更弱者。

没有进口煤，日子就会好？

但没有了进口煤，就会天下太平吗？不会。山西省煤炭工业厅称，山西已有69对技改整合矿井试运行，年产能是1亿吨。如果不是市场形势严重宽松，或许早就投产了。内蒙古煤炭工业局称，目前内蒙古煤矿的开工率是80%，有20%停产。就算进口煤完全撤去，试想空出来的市场份额能落入成本高、负担重的老煤企的手里吗？或许他们能得到一点，但依然改变不了弱者的地位。

伊泰集团副总经理翟德元去年9月就在煤炭行业的经济分析会上说过：“山西、陕西和内蒙古每年出30亿吨煤，一点问题都没有，东部企业再怎么节能挖潜，在成本上也是无法与之相比的。如果这些煤能顺利运出来，将来东部企业的生存空间在哪里？”

随着煤运通道的进一步扩容及铁路运力的宽松，他的这个假设会一步步变为现实。河南煤炭市场的格局，就是例证。尽管河南煤企限产了，但不仅没有保住价格，还被不同渠道的煤炭侵占了原有市场。

当前煤炭行业的困难，是内忧外患多重因素造成的。进口煤固然是行业的众矢之的，但就算没有进口煤，只要不再是“黄金十年”那种供需格局，东北、华东、华中等地老煤企的日子还会很好吗？

资源企业间的起点差距太大，提高效率、降低成本、开拓市场是企业的分内事，但提供合理的退出机制，让缺乏竞争力的煤企能安稳地退出，是该政府出面解决的。

此轮的市场宽松还要持续多长时间还很难说，煤炭企业不是不知道哪些矿该限产，哪些矿该退出，关键在于企业和当地社会是否承担得起。如果早晚有些矿要退出竞争，早呼吁，早解决，总比半死不活地拖着好。这不只是关乎老煤企的问题。所谓的新矿，早晚也有迟暮的时候，几十年后，未必比现在的老矿好。而且老矿早退出，对全行业都好，免得大家都弄得你死我活的。