3月29日,中国电建集团公司“火电总承包工程项目管理体系建设工作启动会”在河南院顺利举行。集团公司勘测设计事业部、集团内相关设计院及建设公司、上海普华公司有关领导参加了会议。
该集团公司总经理助理、勘测事业部总经理郑声安主持会议。他说,项目管理体系的建设是企业大力发展总承包的前提,因此要大力发展总承包就必须尽快建立详细、可行的“总承包项目管理体系”,本次启动会的重点就是以现有的“火电一体化项目管理体系目录”为指导,深入讨论项目管理体系的发展思路,最终制定了下一步的工作计划。
普华公司相关人员分别做了项目管理体系建设的目的、思路和方法的介绍,并为本次项目管理体系建设的启动做了培训并介绍了体系建设工作计划。最后,会议讨论并明确了总承包项目管理体系文件编写任务的分配。
此次启动会议的顺利召开,为中国电建集团公司火电总承包项目管理体系的建设工作明确了思路。编制完成后的总承包工程项目管理体系,将为以后集团公司走向总承包模式提供有效的规范保障。
随着此项工作部署的完成,以河南院牵头组织的“火力发电厂总承包项目管理体系”建设工作将会同全集团内部相关单位和人员之间展开。